恩施州民營(yíng)企業(yè)人力資源管理對(duì)策研究.pdf

1、恩施州的民營(yíng)企業(yè)自改革開(kāi)放以來(lái)獲得了快速發(fā)展。然而，與我國(guó)其它地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)相比較而言，無(wú)論是在發(fā)展規(guī)模上還是在發(fā)展質(zhì)量上都還比較落后，尤其是在人力資源管理方面更是存在較大差距。恩施州的民營(yíng)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，必須加強(qiáng)和改善人力資源管理。 文章首先分析了人力資源管理與民營(yíng)企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系，闡述了現(xiàn)代人力資源管理的特點(diǎn)及內(nèi)容。之后，分別立足國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)、恩施州民營(yíng)企業(yè)，分析了各自人力資源管理的現(xiàn)狀。文章的第四部分，深入剖析了

2、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理存在的共性問(wèn)題以及恩施州民營(yíng)企業(yè)人力資源管理存在的個(gè)性不足。恩施州人力資源管理的不足主要表現(xiàn)在：現(xiàn)代人力資源管理觀念尚未真正確立；人力資源數(shù)量有限；人文環(huán)境欠佳；人才培養(yǎng)機(jī)制不健全；民營(yíng)企業(yè)主整體素質(zhì)不高。文章的第五部分，在借鑒國(guó)內(nèi)外人力資源管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合恩施州民營(yíng)企業(yè)的實(shí)際，提出了加強(qiáng)和改善人力資源管理的對(duì)策與建議。主張恩施州民營(yíng)企業(yè)首先要解決觀念的問(wèn)題，其次要解決操作層面的問(wèn)題，第三是要解決政策制