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1、本文以中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司大連分公司為背景,介紹了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)平臺(tái)系統(tǒng)的主要內(nèi)容和應(yīng)用情況,從評(píng)估準(zhǔn)確性、對(duì)保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)控制的影響、客戶滿意度等方面分析了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)平臺(tái)系統(tǒng)在太保大連分公司的應(yīng)用效果。并針對(duì)應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,探討了具體的解決辦法,如制定整體的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略規(guī)劃、完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)的內(nèi)涵、培養(yǎng)專業(yè)隊(duì)伍、規(guī)范查勘操作規(guī)程等,指出了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)平臺(tái)系統(tǒng)的未來(lái)發(fā)展方向。 本文由三部分構(gòu)成:第一部分為太保產(chǎn)險(xiǎn)大連分
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