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1、企業(yè)的生存和發(fā)展對(duì)市場(chǎng)營銷活動(dòng)的依賴性很強(qiáng),營銷工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。如何對(duì)營銷工作進(jìn)行有效的管理是企業(yè)界和理論界長(zhǎng)期以來一直探索的重要問題。本文著力探討了亨通公司營銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防范的實(shí)現(xiàn)方式,不僅有助于提升該企業(yè)的營銷管理水平和對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力,而且對(duì)其他中小型企業(yè)也有一定的借鑒意義。 本文以現(xiàn)代市場(chǎng)營銷管理和風(fēng)險(xiǎn)管理理論為指導(dǎo),結(jié)合自身從事營銷工作實(shí)踐的感悟,首先從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度闡述了營銷風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與程序
2、、營銷風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與衡量、營銷風(fēng)險(xiǎn)的控制與處理等基礎(chǔ)理論,提出營銷風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際上就是對(duì)企業(yè)營銷過程所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施監(jiān)控與規(guī)避的觀點(diǎn);然后通過對(duì)亨通公司市場(chǎng)營銷環(huán)境與問題的分析,從理論上總結(jié)了亨通公司所構(gòu)建的營銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理體系,指出營銷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生在營銷決策、客戶資信管理、應(yīng)收賬款管理、銷售合同的簽訂、營銷人員職業(yè)道德管理等營銷活動(dòng)的過程中,需要關(guān)注每一環(huán)節(jié)的關(guān)鍵監(jiān)控點(diǎn);最后從營銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)建及營銷風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視兩個(gè)方面闡述了亨通公司營銷
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