降低住院患者跌倒墜床率_第1頁
已閱讀1頁,還剩61頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、降低住院患者跌倒發(fā)生率,神經內科 匯報者:陳雯雯,成立品管圈小組設定圈名及圈徽,圈的組成:,圈隊介紹及分工:,(1)圈長:陳雯雯工作職責:負責協(xié)調、分配和監(jiān)督各圈員的工作,負 責相關數(shù)據(jù)收集、整理與記錄,對對策實施的有效性進行跟蹤驗證。(2)輔導員:陳芬工作職責:負責領導、支持和協(xié)助團隊活動開展,為 活動的開展提供

2、指導意見和資源安排。(3)圈員:周淑芬、麻樂瓊、鄭瑤、鄭曉樂、胡珩玲、胡若節(jié)、林忠艷、張宗英工作職責:負責相關資料的收集、整理與記錄;負責制定并實施改善措施。,我們的圈名及圈徽:,,1,本次征集六個圈名和圈徽,每位成員對于同一候選內容只允許投兩票。,1,,我們的圈名 :,日新圈 日新:每天都在更新,指發(fā)展或進步迅速,不斷出現(xiàn)新事物、新進度。 寓意:每天都是嶄新的一天,是患者邁向健康的每一天,是護理技術日益發(fā)展的每一天,是護患關系

3、更加和諧的每一天!,雙手:醫(yī)護人員和患者手牽手心形:“以病人為中心”,把患者真正的放到我們每一位護理人員的心里。整體寓意:一顆心,兩只手,讓我們溫暖的雙手緊牽患者的手,讓我們用一顆赤子之心,為患者的健康保駕護航。,我們的圈徽:,,我們的口號:,你我攜手同心,安全共行。,我們的圈歌:一路同行,1.主題選定,實施(Do),8.效果確認,5.解析,6.對策擬定,7.對策實施與檢討,9.標準化,3.現(xiàn)狀把握,10.檢討與改進,4.目標設定,

4、2.活動計劃擬定,處置(Action),確認(Check),計劃(Plan),有效果,無效果,階段一,主題選定,日新圈主題選定,,,主題說明,根據(jù)我們科室疾病特點,主要是一些腦梗塞、腦出血等疾病,時常伴有頭暈、高血壓、肢體活動不利等癥狀,發(fā)生跌倒墜床的風險較高。跌倒/墜床作為住院期間安全隱患之一,給老年人帶來了身心的傷害和家庭負擔,更會成為醫(yī)療糾紛的隱患,成為醫(yī)患關系不和諧的因素,患者十大安全目標將防范和減少患者跌倒事件的發(fā)生列入其中。

5、如果杜絕病人跌倒/墜床的發(fā)生,能為患者提供更好的優(yōu)質護理服務并為護理安全提供一定的保障。,階段二,活動計劃擬定,日新圈活動計劃實施表(甘特圖),,階段三,現(xiàn)狀把握,制定與主題相關的流程圖,入院,,評估患者跌倒墜床危險因素,,向患者及家屬宣教,,執(zhí)行預防跌倒、墜床措施,,交接班,非高危病人不評估,改善前數(shù)據(jù)收集:,調查時間:2015年2月-5月調查地點:神經內科病區(qū)調查方式:我們科室自制了《防范患者跌倒、墜床督導檢查表》 ,從護士與患

6、者雙方,七個落實點來檢查患者安全護理落實情況。調查者:陳雯雯調查例數(shù):120例調查項目:840個存在問題項目:401個不合格率:47.7%,我們自己制作的查檢表:,改善前的數(shù)據(jù)調查,改善前數(shù)據(jù)匯總(不合格例數(shù)統(tǒng)計):,改善前查檢匯總表:本圈在現(xiàn)狀把握階段利用查檢表收集了2月至5月的檢查數(shù)據(jù),共檢查120人次,840個項目,統(tǒng)計結果如下表:,改善前柏拉圖:,n=401,階段四,目標設定,目標值的計算:,目標值=現(xiàn)況值-改善值

7、 =現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值X改善重點X圈能力) =47.7%-(47.7%X81.5%X76.0%) =18.2%改善幅度=61.8%(47.7- 18.2)/47.7=61.8%,,3.8/5.0x100%=76%,目標設定柱狀圖:,,61.8%,改善幅度,階段五,原因分析,2015. 05.15開會討論原因分析、確定主因,要因分析,,,,住院患者墜床/跌倒原因分析,護士因素,主

8、動巡視不夠,安全意識不夠,工作責任心缺乏,患者及家屬因素,患者年齡、疾病、生理、安全意識等,相關培訓不夠,對患者宣教欠缺,跌倒因素評估能力差,護理工作量大,特殊病房結構,地板較為平滑,床單位較高,老年人上下不方便,病房雜物放置多,警示標識不醒目,宣教資料少,防護措施欠缺,床欄低,氣墊床太高,廁所地面濕滑,鞋子不防滑,床單位未及時剎車,陪人更換頻繁,無家屬陪護,病人角色缺如,對不配合病人無措施,陪人椅制度執(zhí)行不到位,夜間照明不充分,

9、注:表由圈員依工作經驗圈選出的要因,階段六,對策擬定,對策擬定,階段七,對策實施與檢討,對策實施與檢討(一),,對策實施與檢討(二),,對策實施與檢討(三),,對策實施與檢討(四),,預防跌倒10知張貼要牢記,階段八,效果確認,改善后數(shù)據(jù)收集:,調查時間:2015年6月-9月調查地點:神經內科病區(qū)調查方式:我們科室自制了《防范患者跌倒、墜床督導檢查表》 ,從護士與患者雙方,七個落實點來檢查患者安全護理落實情況。調查者:陳雯雯調查

10、例數(shù):120例調查項目:840個存在問題項目:190個不合格率:22.5%,改善后的數(shù)據(jù)調查,改善后數(shù)據(jù)匯總(不合格例數(shù)統(tǒng)計):,改善后查檢匯總表:本圈在現(xiàn)狀把握階段利用查檢表收集了6月1日至9月30日的檢查數(shù)據(jù),共檢查120人次,840個項目,統(tǒng)計結果如下表:,改善后柏拉圖:,n=190,改善前后柏拉圖對比:,改善前,改善后,有形成果確認:,改善后柱狀圖:,,52.8%,目標達標率、進步率:,目標達標率=(改善后-改善前)/(

11、目標值-改善前)x100% =(22.5-47.7)/(18.2-47.7)x100% =25.2/29.5x100% =85.4%進步率=(改善前-改善后)/改善前x100% =(47.7-22.5)/47.7x100% =52.8%,無形成果確認(表格):,1.全體圈員就各項目做自我評

12、價。 2.每項每人最高10分,最低1分。,無形成果(雷達圖):,階段九,標準化,此 操 作 流 程 標 準 化,督查措施執(zhí)行情況,,評估患者跌倒墜床危險因素,,向患者及家屬實施個體化宣教,,執(zhí)行預防跌倒、墜床措施,,嚴格交接班,非高危病人不評估,,入院,病情變化及時評估,預防墜床/跌倒執(zhí)行規(guī)范化六步驟:,培訓—加強新入科護士的理論知識培訓 評估—評估患者是否為跌倒/墜床高危人群 評定—辨認容易導致跌倒/墜床的高危

13、因子 加強宣教—病人及家屬知曉跌倒/墜床的風險 采取措施—發(fā)展適合個人的防跌措施 監(jiān)管—護士長及質控組長做好監(jiān)管,階段十,檢討與改進,檢討與改進:,防跌措施的實施率未達到預期目標,仍需應用PDCA手法繼續(xù)優(yōu)化流程 需與患者及家屬進一步合作完成防跌流程,降低墜床/跌倒的可能性 強化護士相關知識培訓,提高護患溝通技巧 加強防跌知識宣傳,提高患者防跌意識,心得體會:,通過這次品管圈活動,很好的解決了

14、工作中的實際問題,培養(yǎng)了圈員的責任心和解決問題的能力、提高了圈員的工作積極性和和諧度,增加了團隊凝聚力和個體自信心,真正感受到了參與感、滿足感、成就感。但是對于一些品管圈手法運用還不是很靈活,圈員對品管圈的知識掌握不夠,圈會形式比較單一,對制定計劃的時間規(guī)劃不太合理,在以后的品管圈活動中,我們會加強活動計劃設計中具體時間跨度的合理性,加強品管圈手法學習和應用。 我們的品管圈還處于開始階段,有待于進一步完善,今后我們將

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論