責(zé)任勝于能力印刷

1、主講：吳永生3/5/2024,責(zé)任勝于能力,,-----------中國優(yōu)秀員工責(zé)任精神與落實(shí)能力培養(yǎng),現(xiàn)在，不再是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。哪里有機(jī)會(huì)，資本會(huì)在哪里快速集結(jié),新時(shí)代的競爭,,思科公司 總裁,如何參與專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作, 培訓(xùn)是責(zé)任開放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入跟上思路, 用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記定時(shí)休息, 不要隨便進(jìn)出走動(dòng)排除干擾, 關(guān)閉你的通訊工具,2024/3/5,4

2、,第一模塊 企業(yè)危機(jī)：呼喚責(zé)任,2003年中秋節(jié)前，南京冠生園用隔年陳餡翻炒后再制成月餅出售的事件被媒體披露曝光。一時(shí)民眾嘩然，各界齊聲痛斥這種無信之舉。南京冠生園月餅頓時(shí)無人問津，很快被各地商家們撤下柜臺。許多商家甚至向消費(fèi)者承諾：已經(jīng)售出的冠生園月餅無條件退貨。 信譽(yù)的缺失使多年來一直以月餅為主要產(chǎn)品的南京冠生園被逐出了月餅市場，公司的其它產(chǎn)品如元宵、糕點(diǎn)等也很快受到“株連”，沒人敢要。 生產(chǎn)難以為繼的南京冠生園從此一蹶不

3、振，2004年2月4日，終于向法院提出破產(chǎn)申請。一家具有70年歷史的知名老字號企業(yè)倒下了。,責(zé)任是企業(yè)的生死見證,,2008年4月28日4時(shí)41分，北京開往青島的T195次旅客列車運(yùn)行至山東膠濟(jì)鐵路周村至王村間脫線，與煙臺至徐州的5034次客車相撞。膠濟(jì)鐵路列車相撞事故造成72人死亡，416人受傷，初步認(rèn)定事故系列車超速所致，濟(jì)南局列車調(diào)度員在接到有關(guān)列車司機(jī)反映現(xiàn)場臨時(shí)限速與運(yùn)行監(jiān)控器數(shù)據(jù)不符時(shí)，4月28日4時(shí)02分濟(jì)南局補(bǔ)發(fā)了該段限

4、速每小時(shí)80公里的調(diào)度命令，但該命令沒有發(fā)給T195次機(jī)車乘務(wù)員，漏發(fā)了調(diào)度命令。而王村站值班員對最新臨時(shí)限速命令未與T195次司機(jī)進(jìn)行確認(rèn)，也未認(rèn)真執(zhí)行車機(jī)聯(lián)控。與此同時(shí)，機(jī)車乘務(wù)員沒有認(rèn)真瞭望，失去了防止事故的最后時(shí)機(jī)。國務(wù)院事故調(diào)查組組長、安監(jiān)總局局長王君說，這是一起典型的責(zé)任事故。,負(fù)責(zé)任---讓企業(yè)能夠成功！榜樣！,2002年10000家中小企業(yè) 五年后怎樣?,7500家因各種原因而倒閉1300家維持原樣

5、1200家發(fā)展壯大有什么共性?,7500家為什么會(huì)倒閉?,因?yàn)楣芾硭铰浜髲膩頉]有培訓(xùn)過員工因?yàn)閱T工素質(zhì)低下沒有責(zé)任意識現(xiàn)象:企業(yè)做不大，做大沒有利潤，招不到人,留不住員工,難管理!思考:一個(gè)企業(yè)最大的成本是什么的成本?,時(shí)代危機(jī)----企業(yè)呼喚責(zé)任,企業(yè)謀求生存和發(fā)展，需要責(zé)任；企業(yè)要想贏得消費(fèi)者的信賴與喜愛，需要責(zé)任；企業(yè)要想克服困難，為自己贏得生存下去的機(jī)會(huì)，更是需要責(zé)任。責(zé)任，讓人們不再是一個(gè)個(gè)孤立的個(gè)體，不再是你

6、爭我奪的對手，而是彼此依賴，互相補(bǔ)充的利益共同體，大家唯有建立起責(zé)任的堅(jiān)強(qiáng)壁壘，才能抵擋倒閉的危機(jī)。對外，企業(yè)要學(xué)會(huì)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，轉(zhuǎn)變盈利模式；對內(nèi)，員工要學(xué)會(huì)以企業(yè)為家，對企業(yè)高度負(fù)責(zé)。,責(zé)任勝于能力,一個(gè)員工能力再強(qiáng)，如果他不愿意付出，他就不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。而一個(gè)愿意為企業(yè)全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠創(chuàng)造出最大的價(jià)值來。一個(gè)人是不是人才固然很關(guān)鍵，但最關(guān)鍵的還在于這個(gè)人是不是一個(gè)企業(yè)真正意義上負(fù)責(zé)任的員工。,責(zé)任

7、本身就是一種能力,當(dāng)你在為公司工作時(shí)，無論老板安排你在哪個(gè)位置上，都不要輕視自己的工作，都要擔(dān)負(fù)起工作的責(zé)任來。能力，永遠(yuǎn)由責(zé)任來承載。而責(zé)任本身就是一種能力。,能力永遠(yuǎn)由責(zé)任承載,一家人力資源部面試題目： 一個(gè)選擇是，挑兩擔(dān)水上山給山上的樹苗澆水，你有這個(gè)能力完成，但是會(huì)很費(fèi)勁。還有一個(gè)選擇是，擔(dān)一擔(dān)水上山，你會(huì)輕松自如，而且你還有時(shí)間回家睡一覺。你會(huì)選擇哪一個(gè)？如果你有能力承擔(dān)更多的責(zé)任，而你慶幸只承擔(dān)一份。那么，你首先是

8、一個(gè)不愿意承擔(dān)責(zé)任的人；其次，你拒絕讓自己的能力有更大的進(jìn)步；再次，你先放棄了自己，然后放棄了能夠承擔(dān)更多責(zé)任的義務(wù)；最后，你辜負(fù)了別人也辜負(fù)了自己，會(huì)離成功越來越遠(yuǎn)。,履行職責(zé)才能讓能力展現(xiàn)最大價(jià)值,當(dāng)要執(zhí)行任務(wù)時(shí)，逃避責(zé)任的人會(huì)對自己或伙伴說“算了，太困難了，到時(shí)老板過問起來，我們就說條件太缺乏……”逃避責(zé)任的人，也許可以得到暫時(shí)不執(zhí)行任務(wù)的“清閑”，但卻失去了重要的成長機(jī)會(huì)——你什么都不做，到哪里去學(xué)習(xí)技能，哪里去積累經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?

9、一盎司的責(zé)任感勝過一磅的智慧,真正優(yōu)秀的人總比常人多走一步路，可以說，只是多承擔(dān)了一盎司的責(zé)任（1盎司等于1/16磅），然而這1盎司的責(zé)任感，卻往往勝過1磅的智慧。每一位員工都必須服從上級的安排。服從的人必須暫時(shí)放棄個(gè)人的獨(dú)立自主，全心全意去遵循所屬機(jī)構(gòu)的價(jià)值觀念，這是員工的責(zé)任。,2024/3/5,16,第二模塊 解讀責(zé)任、何為負(fù)責(zé)任,一位年輕的護(hù)士為一位赫赫有名的外科專家做手術(shù)的助手。 有一個(gè)復(fù)雜的外科手術(shù)，專

10、家和護(hù)士們艱苦地干了一天，那位年輕護(hù)士從清晨到黃昏，一刻也沒有離開手術(shù)臺。在即將對傷口作最后縫合時(shí)，護(hù)士突然嚴(yán)肅地盯著專家說：“大夫，我們用了12塊紗布，可您只取出了11塊?！?“不會(huì)的，我已經(jīng)隨時(shí)取出來了。”專家斷言道，“手術(shù)已經(jīng)一整天了，大家都累了，立刻開始縫合傷口！” “不行！我記得清清楚楚，手術(shù)中我們用了12塊紗布?！弊o(hù)士抗議。專家不理睬，命令縫合傷口。護(hù)士毫不示弱，大聲喊起來：“您是醫(yī)生，您不能這樣做！”

11、 直到這時(shí)，專家才舉起左手握著的第12塊紗布向在場的人宣布：“她是我的合格助手?！?責(zé)任,是什么原因使年輕的護(hù)士有勇氣挑戰(zhàn)權(quán)威？,06年7月15日1時(shí)多，長塘村黨支部副書記林建強(qiáng)接到上級通知，暴雨有可能造成地質(zhì)災(zāi)害，要求力保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。 林建強(qiáng)及時(shí)的通知，眾多村民得以平安轉(zhuǎn)移，在這次特大泥石流災(zāi)難中，當(dāng)晚接到林建強(qiáng)電話通知后轉(zhuǎn)移的4戶村民，共有23口人。他們逃過了一劫，林建強(qiáng)自家的房屋卻倒塌了，他的家人沒來得及

12、轉(zhuǎn)移，他的妻子和小女兒遇難，他也倒在了抗洪現(xiàn)場，年僅42歲。,責(zé)任,是什么原因促使他這樣做？,一場突如其來的地震，使整個(gè)城市變成了一片廢墟。余震還未結(jié)束，救援工作已迅速展開：上級領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指揮，消防員正在來火，部隊(duì)?wèi)?zhàn)士在尋找被困在廢墟中的人，醫(yī)生在臨時(shí)搭起的帳篷里做手術(shù)，民政部門緊急運(yùn)來救援物資，并在社會(huì)上組織募捐活動(dòng)…　　許多中學(xué)生從電視里看到這則新聞后也在想：我能做點(diǎn)什么？把零用錢捐出去吧。,1、在救災(zāi)的過程中，哪些人承擔(dān)了責(zé)任

13、？2、他們分別承擔(dān)了什么責(zé)任？,領(lǐng) 導(dǎo),消防員,戰(zhàn) 士,醫(yī) 生,民政部門,中學(xué)生,決策指揮,救火搶險(xiǎn)，拯救傷員,搜救生存者，清理廢墟,救死扶傷，搶救傷病者,運(yùn)送救援物資,義務(wù)捐款,責(zé)任，是一種與生俱來的使命，它伴隨著每一個(gè)生命的始終。只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)責(zé)任是什么？ 責(zé)任就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守，對自己工作出色的完成，責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守，責(zé)任就是人性的

14、升華。 責(zé)任就是做好你被賦予的任何有意義的事情,1、什么是責(zé)任呢？,,請你列舉出你認(rèn)為在法律和道德范圍應(yīng)該做的事情和不應(yīng)該做的事情。（填寫在課本上）,2、為什么要承擔(dān)責(zé)任呢？,我們生活在社會(huì)中，每個(gè)人都與他人有或遠(yuǎn)或近的關(guān)系，都因不同的社會(huì)身份而負(fù)有不同的責(zé)任。,責(zé)任的主要來源： 對他人的承諾、分配的任務(wù)、上級的任命、職業(yè)的要求、法律規(guī)定、傳統(tǒng)習(xí)俗、公民身份、道德原則。,分配的任務(wù)：由權(quán)威的人賦予某人的責(zé)任。　　例如

15、：老師布置的作業(yè)。 職業(yè)的要求：每一份工作都伴隨著相應(yīng)的責(zé)任。　　例如：爸爸是一名記者，他要對新聞保持敏感性　　法律規(guī)定：法律賦予人們的責(zé)任。　　例如：交通法規(guī)規(guī)定不允許人們闖紅燈?！　鹘y(tǒng)習(xí)俗：習(xí)俗影響人們的行為方式，賦予人們責(zé)任?！　∪纾撼鲩T在外，經(jīng)常給父母親報(bào)平安?！　」裆矸荩鹤鳛閲业墓瘢馕吨袚?dān)一定的責(zé)任。　　如：不做有損國格的事,不同的角色，責(zé)任不同，同一責(zé)任可能有不同的來源,父母親的責(zé)任是撫

16、養(yǎng)教育子女。這個(gè)責(zé)任來自___________________________________。,學(xué)生的主要責(zé)任是認(rèn)真學(xué)習(xí)。這個(gè)責(zé)任來自____________________________。,練習(xí)：,警察的責(zé)任是依法執(zhí)行公務(wù)。這個(gè)責(zé)任來自______________________________。,醫(yī)生的主要責(zé)任是治病救人。這個(gè)責(zé)任來自_______________________________。,練習(xí)：,3、何為負(fù)責(zé)任

17、？,這你是你的責(zé)任！這不是我的責(zé)任！讓我們找一找誰為這件事負(fù)責(zé)任。家里人從來沒有真正關(guān)心過我，這就是為什么我總覺得自己沒有用的原因 .（責(zé)任在家人）既然我是這個(gè)樣子，我也無能為力（責(zé)任在別人）我是個(gè)失敗者，因?yàn)楸蝗司芙^如此多次。（責(zé)任在他人),負(fù)責(zé)任是什么？,負(fù)責(zé)任是一種心態(tài)，是對待事物或者生命的心態(tài)負(fù)責(zé)任是關(guān)于自己的，而不是把目標(biāo)放在別人身上，不是為別人尋找責(zé)任，自己才是負(fù)責(zé)任的主體；個(gè)人的一切行動(dòng)都是自己自由選擇的結(jié)果

18、，應(yīng)該對自己的存在、行為負(fù)有完全責(zé)任，任何外在因素都不是推諉責(zé)任的對象。,“百善孝為先，循心不循跡，循跡貧家無孝子” 負(fù)責(zé)任是心態(tài)，我們是自己的選擇，你的過去，你今天的生活狀況，以及你的未來，是你自己的選擇，不是外界強(qiáng)加給你的。既然是自己的選擇，就應(yīng)該為選擇負(fù)起責(zé)任，為現(xiàn)在所得到的一切負(fù)責(zé)任。,責(zé)任：對使命的忠誠和信守,責(zé)任是一種使命工作意味著責(zé)任點(diǎn)燃熱情，全力以赴心中的夢讓自己具有強(qiáng)烈的責(zé)任感堅(jiān)守責(zé)任的力量,對結(jié)果負(fù)

19、責(zé),成功的人一定是負(fù)責(zé)任的人。他們關(guān)注結(jié)果，并想盡一切辦法去獲得結(jié)果。他們只關(guān)心結(jié)果，對找借口不感興趣。他們只在意是否做了正確的事情，而不愿意花了精力和資源沒能帶來積極結(jié)果的事情找理由。只要我們把責(zé)任推給別人而不是在自己身上找原因，失敗和低水平的表現(xiàn)就會(huì)變成理所當(dāng)然的事實(shí)。,沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人,一個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任越大，證明他的價(jià)值越大。所以，應(yīng)該為你所承擔(dān)的一切感到自豪。想證明自己的最好的方式就是去承擔(dān)責(zé)任。無論做什么事

20、情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要對自己的工作負(fù)責(zé)。,責(zé)任是卓越的原動(dòng)力,責(zé)任是一種精神。責(zé)任能讓人戰(zhàn)勝膽怯，一個(gè)人的責(zé)任感可以讓別人也懂得什么是責(zé)任。我們的生活中，有些事情我們可以不去做，但責(zé)任要求我們?nèi)プ?，甚至?zé)任要求我們完成一些我們能力很難完成的事情。如果你做到了，得到的不僅僅是心理上的坦蕩，你的精神和責(zé)任會(huì)感染別人。責(zé)任作為卓越的原動(dòng)力，具有傳遞的效果。與其逃避責(zé)任，不如勇敢地承擔(dān)起來，說不定你的勇敢會(huì)成

21、為你成功的契機(jī)。,責(zé)任保證績效,責(zé)任與績效之間的關(guān)系應(yīng)該是正比例的關(guān)系。對于員工而言，責(zé)任意味著他在自己的工作范圍之內(nèi)要把該做得都做好。明確責(zé)任，這是提高工作績效的前提。企業(yè)是由每一個(gè)人組成的。唯有每個(gè)人都擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任，才能保證企業(yè)的順利發(fā)展。一個(gè)企業(yè)要有明確的責(zé)任體系。讓每一個(gè)人都清楚自己做什么，應(yīng)該怎么做。,讓自己成為不可替代的員工,無論你目前從事哪一項(xiàng)工作，每天一定要使自己獲得一個(gè)機(jī)會(huì)，是你能在平常的工作范圍之外，從事一

22、些對其他人有價(jià)值的服務(wù)。當(dāng)你付出的要比預(yù)期的要多時(shí)，人們會(huì)注意到你，并可能有意想不到的收獲。,盡職盡責(zé)才能締造完美工作,無論做什么工作，都要能沉下心來，腳踏實(shí)地的去做。一個(gè)人把時(shí)間花在什么地方，就會(huì)在那里看到成績，只要你的努力是持之以恒的。即使你的職業(yè)是平庸的，如果你處處抱著盡職盡責(zé)的態(tài)度去工作，也能獲得個(gè)人極大的成功。如果你想做一個(gè)成功的值得上司信任的員工，你就必須盡量追求精確和完美。盡職盡責(zé)地對待自己的工作是成功者的必備品質(zhì)。

23、,負(fù)責(zé)任的精神讓你出類拔萃,責(zé)任是由許多小事構(gòu)成的。無論多么小的事，都能夠比任何人做的都好，這就是敬業(yè)精神。敬業(yè)精神是個(gè)人原則和職業(yè)原則的結(jié)合。敬業(yè)精神最重要的是自我經(jīng)營態(tài)度，把自己當(dāng)成老板，把公司的事當(dāng)成自己的事?！白詈玫膭趧?dòng)成果總是由那些頭腦聰明并具有激情的人來完成的?！?責(zé)任即榮譽(yù),為榮譽(yù)而工作，就是主動(dòng)爭取做得更多，承擔(dān)更多的責(zé)任。為榮譽(yù)而工作，就是自動(dòng)自發(fā)，最完美地履行你的責(zé)任，讓努力成為一種習(xí)慣。只要能時(shí)時(shí)刻刻把職責(zé)

24、視為一種天賦的使命，時(shí)刻在工作中盡心盡責(zé)，你就能在工作中忘記辛勞，得到歡愉，就能獲得企業(yè)回報(bào)的最高榮譽(yù)。,案例討論：,團(tuán)隊(duì)有人遲到，你應(yīng)為他的遲到負(fù)什么責(zé)任？發(fā)生交通事故，肇事司機(jī)逃跑了，誰負(fù)責(zé)任？,2024/3/5,41,第三模塊 許三多精神--“傻子原理”,意識,表意識,潛意識,,,,,冰山一角,深不可測的,海底冰山,顯意識,個(gè)人潛意識,集體潛意識,“傻子原理”的背后-----責(zé)任潛意識,34.8秒,,,長征精神: 長征

25、中每一個(gè)紅軍戰(zhàn)士都堅(jiān)信“革命不會(huì)失敗，革命的火種不斷，革命的高潮一定會(huì)來”，“只要跟黨走，跟著抗日救國的理想走，就會(huì)有前途”。,傻子原理是一種責(zé)任精神,案例分析：,唐僧西天取經(jīng)風(fēng)雨兼程十六年，行程十萬八千里，無論任何時(shí)候都堅(jiān)定信念，找方法，永不放棄！千手觀音聾啞人創(chuàng)造奇跡！不要對自己說不可能。,,不說不可能，凡事找方法,“不拋棄,不放棄!” ---是對家人的承諾 “兄弟,你們在哪里?” “

26、好好活著,做有意義的事!” “我一定要把你們挖出來!”,責(zé)任就是對自己使命的忠誠和信守,責(zé)任就是對自己工作的出色完成,責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,來自于對集體的珍惜和熱愛，來自于對集體每個(gè)成員的負(fù)責(zé)，來自于對自我的一種認(rèn)定，來自于生命對自身不斷超越的渴求——責(zé)任是人性的升華。,,不拋棄不放棄就是負(fù)責(zé)任,認(rèn)真負(fù)責(zé)“一線希望,百倍努力!”,不拋棄不放棄就是負(fù)責(zé)任,工作意味著責(zé)任,人的一生中，大部分的時(shí)間是和工

27、作聯(lián)系在一起的。你對工作的態(tài)度決定了你對人生的態(tài)度，你在工作中的表現(xiàn)決定你在人生中的表現(xiàn)。如果你不愿意拿自己的人生開玩笑，那就在工作中勇敢地負(fù)起責(zé)任。既然已從事了一種職業(yè)，選擇了一個(gè)崗位，就必須接受它的全部，就算是屈辱和責(zé)罵，那也是這項(xiàng)工作的一部分，而不僅僅只享受工作給你帶來的益處和快樂。,點(diǎn)燃熱情，全力以赴心中的夢,“一個(gè)人，當(dāng)他全身心地投入到自己的工作中，并取得成績時(shí)，他將是快樂而放松的。但是，如果情況相反的話，他的生活則平凡無

28、奇，且有可能不得安寧” ——愛默生賦予你所做工作以重要性，激情也就隨之產(chǎn)生了。即使你的工作不那么充滿魅力，但只要善于從中尋找意義和目的，也就有了激情。一個(gè)沒有熱情的員工不可能始終如一、高質(zhì)量的完成自己的工作，更不可能做出創(chuàng)造性的業(yè)績。永遠(yuǎn)不可能在職場中立足和成長，永遠(yuǎn)不會(huì)擁有成功的事業(yè)和人生。,讓自己具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,美國西點(diǎn)軍校的學(xué)員章程規(guī)定：每個(gè)學(xué)員無論在什么時(shí)候，無論在什么地方，無論是否是進(jìn)行自己的私人活動(dòng)，都有責(zé)任履行自己的

29、職責(zé)和義務(wù)。這種履行必須是發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感，而不是為了獲得獎(jiǎng)賞或別的什么。一個(gè)有責(zé)任感的員工，當(dāng)他面臨挑戰(zhàn)和困難的時(shí)候，他會(huì)迸發(fā)出比以往強(qiáng)大若干倍的能力和勇氣，因?yàn)樗?，很可能因?yàn)樗呐橙醵屍髽I(yè)承受巨大的損失，只有勇敢的面對，才能真正擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，不讓企業(yè)遭受損失。,案例分析：,從“一根筋”到“兵王”，為什么成功的是許三多，而不是成才?作為一名員工，你認(rèn)為你留在目前這個(gè)崗位上是因?yàn)槟愕哪芰?，還是你的責(zé)任感？,從現(xiàn)在開始：

30、1、我是100%的責(zé)任承擔(dān)者。 2、我是生命的主人。 3、我是我命運(yùn)的設(shè)計(jì)師 4、我是問題的源頭。 5、責(zé)任止于我。,2024/3/5,52,第四模塊 學(xué)會(huì)感恩--擔(dān)當(dāng)責(zé)任,擁抱感恩，讓責(zé)任成為一種自覺,樹立“過門意識”：把公司當(dāng)成自己的家拋棄打工心態(tài)，成就老板心態(tài)以主人翁的心態(tài)貢獻(xiàn)自己的力量實(shí)踐感恩，做老板沒有交代的事顧全大局，將企業(yè)利益擺在第一把企業(yè)的形象當(dāng)做自己的臉面像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)

31、公司的財(cái)產(chǎn),感恩即是靈魂上的健康,幾乎在每個(gè)企業(yè)里，都有“牢騷族”或“抱怨族”。他們每天輪流把“槍口”指向企業(yè)的任何一個(gè)角落，埋怨這個(gè)、批評那個(gè)，而且，從上到下，很少有人能夠幸免，不少員工總是總是想著“我應(yīng)該得到什么”，抱怨企業(yè)或者領(lǐng)導(dǎo)“沒有給我什么”，或者是“我那么賣命才給那么點(diǎn)工資”，卻不問自己“為了希望的從事的職業(yè)，我還缺乏什么？可能要付出什么？做的夠不夠？抱怨別人者總是把責(zé)任推到別人身上，看不到自己的錯(cuò)誤和不足，抱怨成了不負(fù)責(zé)任

32、和不夠忠誠的借口。,感他人之恩，責(zé)己身之過,“靜坐常思己過，閑談莫論人非”--------金纓《格言聯(lián)璧》“忍耐是痛苦，但是，他的結(jié)果卻是甜蜜的?！倍酶卸鞯娜瞬シN責(zé)任，收獲幸福沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度,平衡定律,付出多少，得到多少！一切付出都是為了美好而準(zhǔn)備的！,用感恩的視角調(diào)整對企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)的看法,塑造感恩文化,感恩國家和社會(huì)感恩父母感恩伴侶和孩子感恩公司和老板感恩對手甚至敵人,2024/3/5,一流員工職

33、業(yè)化心態(tài),57,感恩的生活： 停止抱怨、善于贊美、 真誠的微笑、知足常樂。,感恩領(lǐng)導(dǎo),深刻感悟到在生命中，公司和領(lǐng)導(dǎo)是如此的在乎我們，關(guān)心著我們的生活、工作和個(gè)人發(fā)展，陪伴著我們的困難與挑戰(zhàn)，只是因?yàn)槲覀兊牟辉诤醵雎粤诉@些，開始在工作中在乎公司，感恩領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)，而在乎是自我退讓，心中留給他人更大的空間。,,,領(lǐng)導(dǎo)的艱辛誰能理解呢？,感恩企業(yè),相信企業(yè)能帶給自己所追求的價(jià)值，唯有信任公司，才會(huì)感受安全，唯有共

34、贏，才會(huì)可持續(xù)發(fā)展，感恩企業(yè)提供的平臺，珍惜現(xiàn)在的工作，增強(qiáng)對同事、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的信任，增強(qiáng)歸屬感，建立企業(yè)即家的意識。,懂得感恩，擔(dān)當(dāng)責(zé)任,用感恩之泉澆灌敬業(yè)之花成功就是將心注入：全心全意，盡職盡責(zé)“不以位卑而消沉，不以責(zé)小而松懈，不以薪少而放任”認(rèn)真只能把事做對，用心才能把事做好培養(yǎng)專業(yè)精神：成為行業(yè)的專家卓越是最好的工作標(biāo)準(zhǔn)：不斷質(zhì)疑和改進(jìn)自己的工作,感 恩 的 心,活動(dòng)分享舞蹈,2024/3/5,63,第五

35、模塊 責(zé)任成就自我--修煉責(zé)任感,,,領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來的，是自己主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而站出來的。,本能化訓(xùn)練---責(zé)任就是力量,在企業(yè)中也是一樣，每個(gè)人都像散沙一樣，心也不向一處使勁，公司無論有什么樣高瞻遠(yuǎn)矚的目標(biāo)，無論有多么宏大的理想，恐都難以實(shí)現(xiàn)。更甚至一個(gè)不團(tuán)結(jié)的小團(tuán)體可以影響到大的集體。就像風(fēng)蝕一樣，大的企業(yè)也會(huì)被不斷的消逝掉的。奪取的市場也會(huì)丟掉,中國企業(yè)之死的主要原因:人心浮動(dòng)、團(tuán)隊(duì)渙散,,能力是依托于責(zé)任存在的。而責(zé)任感一般是

36、不容易獲得的，原因就在于它是由許多小事構(gòu)成的。所以，我們要從最基本的小事做起。世界上最愚蠢的事情就是推卸自己眼前的責(zé)任，認(rèn)為等到以后準(zhǔn)備好了、條件成熟了再去承擔(dān)才好。在需要你承擔(dān)重大責(zé)任的時(shí)候，馬上就去承擔(dān)他，這就是最好的準(zhǔn)備。如果不習(xí)慣這樣去做，即使等到條件成熟了以后，你也不可能承擔(dān)起重大的責(zé)任，你也不可能做好人和重要的事情。,不要自我設(shè)限，積極面對現(xiàn)狀,美國總統(tǒng)羅斯福說：“沒有你的同意，沒有人可以讓你覺得你低人一等?！比绻阌X得低

37、人一等，那是你自己決定的。你本來并非如此，自我設(shè)限思想把我們放在一個(gè)不屬于我們的低水平上?！安徽撃闶诌呌腥魏喂ぷ?，都要盡心盡力地去做。這樣，你每天才會(huì)取得一定的進(jìn)步”無論是誰，都不要對自己的工作持有消極態(tài)度。只有做事積極，一絲不茍，才能夠在工作的過程中發(fā)現(xiàn)問題、掌握問題，并保證自己時(shí)時(shí)刻刻都有所進(jìn)步。,每天多做一點(diǎn),許多人能獲得事業(yè)上的成功，就在于他們比別人多做了那么一點(diǎn)。這就是——多一盎司定律。“多加1盎司”事實(shí)上并不是什么天大

38、的難事，既然我們已經(jīng)付出了99%的努力，在增加“1盎司”又何妨呢？而實(shí)際工作中，我們?nèi)鄙俚木褪恰岸?盎司”所需要的那一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任，一點(diǎn)點(diǎn)決心，一點(diǎn)點(diǎn)敬業(yè)的態(tài)度和自動(dòng)自發(fā)的精神。也許你的投入無法立刻得到相應(yīng)的回報(bào)，但也不要?dú)怵H，應(yīng)該一如既往的多付出一點(diǎn)?；貓?bào)可能會(huì)在不經(jīng)意間以出人意料的方式出現(xiàn)。你付出的努力如同存在銀行里的錢，當(dāng)你需要的時(shí)候，它隨時(shí)都會(huì)為你服務(wù)。,清楚責(zé)任，才能更好地承擔(dān)責(zé)任,學(xué)會(huì)認(rèn)清責(zé)任，是為了更好的承擔(dān)責(zé)任。首先要知道

39、自己能夠做什么，然后才知道自己該如何去做，最后再去想我怎樣做才能夠做得更好。責(zé)任和責(zé)任感是不一樣的概念。責(zé)任是對人物的一種責(zé)任和承擔(dān)，而責(zé)任感則是指一個(gè)人對待任務(wù)的態(tài)度。在一個(gè)企業(yè)里面，首先應(yīng)該清楚自己做些什么。只有做好自己分內(nèi)的工作，才有可能再做一些別的什么。,像羅文一樣自動(dòng)自發(fā),自動(dòng)自發(fā)，迅速地行動(dòng)起來，全力以赴地完成任務(wù)——”把信送給加西亞”當(dāng)你嘗試著“把信送給加西亞”的時(shí)候，你的生活會(huì)因此改變很多，你的工作也會(huì)因此而改變。

40、改變的其實(shí)是一個(gè)人的工作態(tài)度。正是工作態(tài)度，把你和其他人區(qū)別開來。這樣一種敬業(yè)、主動(dòng)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精神讓你的思想更開闊、工作變得更崇高。,責(zé)任體現(xiàn)忠誠,如果你把忠誠單純理解為從一而終，那么你錯(cuò)了。忠誠，是一種職業(yè)的責(zé)任感，是你承擔(dān)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)的敬業(yè)精神。而有些人往往把敬業(yè)、忠誠當(dāng)作老板監(jiān)督員工的手段。其實(shí)不然，忠誠最大的受益者是員工本身。忠誠鑄就信賴，而信賴造就成功。某種意義上講，忠誠于公司，就是主動(dòng)以不

41、同的方式為公司做貢獻(xiàn)。不背叛公司，不做有損于公司利益的事，只是忠誠的一個(gè)方面；積極改進(jìn)，主動(dòng)為公司尋找開源節(jié)流的渠道，也是忠誠的一個(gè)體現(xiàn)，是每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任。,腳踏實(shí)地，勤奮苦干,如果給你一張報(bào)紙，然后重復(fù)這樣的動(dòng)作：對這，不停地對折。當(dāng)你把這張報(bào)紙對折了51萬次的時(shí)候，你猜所達(dá)到的厚度有多少？通過計(jì)算機(jī)的模擬，這個(gè)厚度接近于地球到太陽之間的距離。就是這樣簡簡單單的動(dòng)作，讓你感覺好似一個(gè)奇跡。其實(shí)，這樣的動(dòng)作和事情我們每個(gè)人都會(huì)

42、做，但又不屑于做。這也正像全世界都談?wù)摗皠?chuàng)新、變化”的時(shí)候，卻把“踏實(shí)”忘記了。,現(xiàn)在就干，馬上行動(dòng),世間永遠(yuǎn)沒有決定完美的事，“萬事俱備”是“永遠(yuǎn)不可能做到”的代名詞。以周密的思考來掩飾自己的不行動(dòng)，甚至比一時(shí)沖動(dòng)還要錯(cuò)誤。馬上去做（Just Do It!），親自去做(Do It Yourself!)是現(xiàn)代成功人士的做事理念。很多企業(yè)之所以能夠取得今天的成就，不是事先規(guī)劃出來的，而是在行動(dòng)中一步一步經(jīng)過不斷調(diào)整和實(shí)踐出來的。任何規(guī)

43、劃都有缺陷，但規(guī)劃可以在執(zhí)行中修改。關(guān)鍵還是要馬上去做！,疏忽一點(diǎn)責(zé)任都要付出代價(jià),快餐巨子麥當(dāng)勞在1994年第15屆世界杯上企圖抓住商機(jī)，在食品包裝袋印上了參賽的24國的國旗。不幸的是，在沙特阿拉伯國旗上有一段古蘭經(jīng)文，這帶來了阿拉伯人的抗議。因?yàn)槭褂煤蟮陌b袋往往被揉成一團(tuán)，扔進(jìn)垃圾桶。這被認(rèn)為是對伊斯蘭教的不尊重，甚至是對《古蘭經(jīng)》的玷污。面對嚴(yán)厲的抗議，麥當(dāng)勞只好收回所有的包裝袋，做了一會(huì)冷板凳，當(dāng)了一會(huì)看客。,責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中

44、,“企業(yè)應(yīng)該在任何時(shí)候都沒有激動(dòng)人心的事情發(fā)生”。這是張瑞敏“不追求傳奇”理念的直接表述。沒有激動(dòng)人心的大事發(fā)生，一切似乎都是小事。但生意是怎么得來的？不過是細(xì)心一點(diǎn)，勤快一點(diǎn)，認(rèn)真一點(diǎn)，精明一點(diǎn)，小事做好一點(diǎn)，等等?！耙稽c(diǎn)”的事情很小，但隨時(shí)隨地做好又很難?！靶∈隆本褪羌?xì)節(jié)。關(guān)注細(xì)節(jié)是每一個(gè)員工的責(zé)任。把每一件小事做好，體現(xiàn)的正是你的責(zé)任感。而只有具備了強(qiáng)烈責(zé)任感的人，才能鑄造完美的細(xì)節(jié)。,工作無小事,工作無小事，認(rèn)真對待每一件事

45、都算是大事，固守自己的本分和崗位，就是做出了最好的貢獻(xiàn)。沒有哪一件工作是沒有意義的，每一個(gè)過程都成就了另一個(gè)過程，只有環(huán)環(huán)相扣，整體才會(huì)和諧美好。每人各就各位，努力盡責(zé)扮演好自己的角色，我們才可以順利完成一份共同的責(zé)任。所有的成功者，他們與我們都做著同樣簡單的小事，唯一的區(qū)別是，他們從不認(rèn)為他們所做的事是簡單的小事。只要是自己的工作，就要徹底的對它負(fù)責(zé)。,用心才能見微知著,行為本身并不能說明自身的性質(zhì)，而是取決于我們行動(dòng)時(shí)的精神狀

46、態(tài)。工作是否單調(diào)乏味，往往取決于我們做它時(shí)的心境。每一件事都值得我們?nèi)プ觯覒?yīng)該用心去做。小處著眼，大處著手，在日常管理上，細(xì)節(jié)不僅指公司的各項(xiàng)作業(yè)規(guī)定，還包括桌面的癥結(jié)、服裝儀容等。用心做事，就是讓自己比過去做得更好，別別人做得更好。只有用心，我們才能見微知著,負(fù)責(zé)任就是從細(xì)節(jié)做起,多數(shù)人的工作只是一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。一個(gè)不愿做小時(shí)的人，是不可能成功的。要想必別人優(yōu)秀

47、，只有在每一件小事上比功夫。 老子說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)?！鄙畹囊磺性臼怯杉?xì)節(jié)構(gòu)成的，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面。要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做好自己的工作，就從細(xì)節(jié)做起。,職場容不得半點(diǎn)不負(fù)責(zé)任,責(zé)任是不分大小的。信守責(zé)任，是對所屬團(tuán)隊(duì)的一種死心塌地和忠實(shí)。作為一名員工，自己應(yīng)該做的事情已經(jīng)要保質(zhì)保量完成。不要以為自己不做自會(huì)有人來做，也不要以為自己不負(fù)責(zé)不會(huì)被別人發(fā)現(xiàn)，

48、不會(huì)對企業(yè)有什么影響。當(dāng)你在信守責(zé)任的同時(shí)，也是在信守一個(gè)人的任何和道德。,沒有任何借口,借口往往與責(zé)任相關(guān)，高度的責(zé)任心產(chǎn)生出色的工作成果。要做一個(gè)優(yōu)秀員工，就要做到?jīng)]有借口，勇于負(fù)責(zé)。勇于負(fù)責(zé)表面上是為工作負(fù)責(zé)、為老板負(fù)責(zé)，實(shí)際上是為自己負(fù)責(zé)?！熬芙^借口”應(yīng)該成為所有企業(yè)奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，它強(qiáng)調(diào)的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找任何借口，哪怕是看似合理的借口。其目的是為了讓員工學(xué)會(huì)適應(yīng)壓

49、力，培養(yǎng)他們不達(dá)目的誓不罷休的毅力。它讓每一個(gè)員工懂得：工作中是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生也沒有任何借口。,責(zé)任止于我,世上有許多事情是我們無法控制的，但我們至少可以控制自己的行為。如果不對自己的過去行為負(fù)責(zé)，我們就不可能對自己的未來負(fù)責(zé)。人難免有疏忽的時(shí)候，沒有誰能夠做的盡善盡美，這是可以理解的。但是，如何對待已經(jīng)出現(xiàn)的問題，就能看出一個(gè)人是否能夠勇于承擔(dān)責(zé)任。,2024/3/5,82,第六模塊 從自我出發(fā)，打造

50、“責(zé)任共同體”,我們是“責(zé)任鏈”上不可或缺的一環(huán),在企業(yè)中，一切關(guān)系都是責(zé)任關(guān)系，每一個(gè)看是獨(dú)立的責(zé)任，都與上下、左右關(guān)聯(lián)著構(gòu)成責(zé)任鏈，行車燈環(huán)環(huán)相扣、相互依存、互為責(zé)任的責(zé)任鏈。每一個(gè)責(zé)任和崗位都被與其相關(guān)聯(lián)的責(zé)任驅(qū)動(dòng)著，由此形成了企業(yè)源源不斷的動(dòng)力與效率，哪一個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任或者崗位出現(xiàn)了責(zé)任的混亂，企業(yè)里的責(zé)任鏈就會(huì)倒塌。“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，每一個(gè)員工都要認(rèn)識到責(zé)任鏈的重要性，工作中人人負(fù)責(zé)。,與公司同命運(yùn),“企業(yè)和

51、員工是一個(gè)共生體，企業(yè)的成長，要依靠員工的成長來實(shí)現(xiàn)；員工的成長，又要依靠企業(yè)這個(gè)平臺。企業(yè)興，員工興；企業(yè)衰，員工衰?！蔽④浭沁@樣，IBM是這樣，所有的企業(yè)都是這樣。只有與公司同患難，才可能與公司同成長。不要在企業(yè)困難時(shí)當(dāng)逃兵，最令人陶醉的成就，是那些歷經(jīng)艱難才取得的成就。與公司同命運(yùn)是員工責(zé)任的體現(xiàn)，更應(yīng)該成為每一個(gè)企業(yè)職員的工作箴言。,1.對社會(huì),9.對自己,2.對企業(yè),10.對家庭,3.對團(tuán)隊(duì),11.對父母,4.對領(lǐng)導(dǎo),12

52、.對子女,5.對同事,13.對配偶,6.對下級,14.對事業(yè),7.對服務(wù)對象,8.對工作,構(gòu)建責(zé)任圈,---責(zé)任叢林,責(zé)、權(quán)、利三位一體的責(zé)任系統(tǒng),,權(quán) 力,利益,責(zé)任,權(quán)力有多大，責(zé)任就有多大,承擔(dān)多大的責(zé)任，就有多大的回報(bào),承擔(dān)多大的責(zé)任，行使相應(yīng)的權(quán)力,從對立走向“利益共同體”,只有個(gè)人利益與企業(yè)利益，領(lǐng)導(dǎo)利益緊密地結(jié)合在一起，企業(yè)發(fā)展壯大了，員工的個(gè)人利益才有可靠的保證。員工個(gè)人才華的有效發(fā)揮和領(lǐng)導(dǎo)的支持是分不開的，