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文檔簡介
1、中小企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)體制的微觀基礎(chǔ),是深化改革的主要推動(dòng)力量。然而,我國中小企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程中,面臨著許多困難。一方面,由于信用缺失嚴(yán)重,中小企業(yè)普遍信用較差,而金融體制又不健全,導(dǎo)致其融資比較困難;另外一方面,競爭激烈的買方市場又迫使中小企業(yè)必須學(xué)會(huì)科學(xué)地利用信用銷售。伴隨而來的就是企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的增大。解決這些問題的關(guān)鍵就是要提高中小企業(yè)自身的信用管理水平。本文站在中小企業(yè)角度,研究如何提高企業(yè)自身的信用管理水平,提高信用管理能
2、力,以便降低信用風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)中小企業(yè)的融資能力和市場競爭能力。 本文認(rèn)為,中小企業(yè)應(yīng)該建立獨(dú)立的、與其規(guī)模相適應(yīng)的信用管理部門來指導(dǎo)企業(yè)的信用管理工作。然后,在綜合考慮影響企業(yè)信用政策各類因素的基礎(chǔ)之上,制定合理的信用政策以便恰當(dāng)?shù)睦蒙虡I(yè)信用和對(duì)客戶授信。信用管理部門應(yīng)該依據(jù)信用政策對(duì)整個(gè)信用銷售的前期、中期和后期進(jìn)行全過程的管理。本文比較深入地闡述了中小企業(yè)如何加強(qiáng)前期客戶資信管理、中期債權(quán)保障措施管理和后期賬款監(jiān)控。最后,針
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