寧波港北侖股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、作為國際貿(mào)易中一個非常重要的環(huán)節(jié)一港口，超過90％的國際貿(mào)易量都要通過港口這個環(huán)節(jié)才能融入到國際貿(mào)易之中，在我國的改革開放進程中取得了非常大的成就。雖然中國港口的發(fā)展在近幾年里取得了很大的成就，吞吐量和集裝箱處理量雙雙世界第一，但在整體上還是存在不足，在某些局部領(lǐng)域中更是嚴重不足，比如長江口外大型礦石碼頭卸礦能力嚴重不足，在近幾年里由于進口鐵礦大量增加和接卸能力不足之間的矛盾，經(jīng)常造成進口礦船在本區(qū)域港口錨地內(nèi)滯留，短則幾天，長者甚至過

2、月，導致長江沿線鋼廠不得不向船公司支付大筆的滯期費，造成鋼鐵企業(yè)物流成本急劇增加，鋼鐵業(yè)的發(fā)展也因此受到影響。作為長江口外接卸進口鐵礦石最大的專業(yè)碼頭公司，寧波港北侖股份有限公司，卻未能戰(zhàn)略性的預測到這種嚴峻局面的到來，未能及時抓住興建大型礦石碼頭的良機，導致目前在全國沿海港口礦石接卸市場的地位連年下降，市場份額越來越小。如果再不能抓住寧波．舟山港一體化的大好機遇，加快發(fā)展，提高自己的競爭能力以應(yīng)對面臨行業(yè)內(nèi)的激烈競爭和來自大型鋼廠的強

3、大威脅，很可能被這一市場淘汰，惟有發(fā)展才能使自己立于不敗之地。 本文以企業(yè)戰(zhàn)略理論為指導，利用最常用的戰(zhàn)略工具SWOT分析法，分析了寧波港礦石業(yè)務(wù)專營公司一寧波港北侖股份有限公司在激烈的競爭中面臨的機遇和威脅，重新審視自身的優(yōu)勢和劣勢，并緊緊抓住鋼鐵業(yè)和現(xiàn)代港口業(yè)發(fā)展的趨勢和共同發(fā)展獲得雙贏的結(jié)合點，揚長避短，制定出公司發(fā)展戰(zhàn)略。其目的就是：在解決腹地內(nèi)鋼廠進口鐵礦石運輸中存在的港口瓶頸問題的同時，在相互合作中求得礦石業(yè)務(wù)在未來

4、的穩(wěn)定發(fā)展，在貨港雙贏中使寧波一舟山港建設(shè)成為全國最大的鐵礦石中轉(zhuǎn)基地。 本文引言主要介紹了本文的研究背景，存在的問題和研究的思路，采取的研究方法等。第一章介紹了企業(yè)戰(zhàn)略理論的基本狀況，港口戰(zhàn)略理論涉及的相關(guān)問題以及SWOT分析法等相關(guān)的分析工具和實踐性的三大競爭理論。第二章對公司面臨的外部環(huán)境中諸要素進行分析，尋找公司面臨的機遇和威脅，尤其是鋼鐵行業(yè)的發(fā)展給港口自身帶來的機遇和威脅。第三章對公司內(nèi)部環(huán)境諸要素進行分析，審視自身