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文檔簡(jiǎn)介
1、本文研究的是西部中型化工企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理模式，根據(jù)包頭市Tomorrow公司山泉化工廠的情況來(lái)進(jìn)行實(shí)證分析。 首先，運(yùn)營(yíng)管理的研究主要從運(yùn)營(yíng)管理的概念出發(fā)，對(duì)運(yùn)營(yíng)管理的知以體系框架及運(yùn)營(yíng)管理的流程和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了描述，為運(yùn)營(yíng)管理研究奠定了基礎(chǔ)。 隨后，重點(diǎn)介紹了國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理狀況和國(guó)外先進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理狀況，從而為找出西部中型化工企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理方面存在的不足和問(wèn)題提供依據(jù)和方法。 在全面介紹包頭Tomor
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