基于Web的模具生產(chǎn)主計(jì)劃與設(shè)計(jì)過程管理.pdf

1、模具企業(yè)是一類典型的面向訂單的生產(chǎn)型企業(yè)，業(yè)務(wù)流程一般包括訂單處理、制定生產(chǎn)主計(jì)劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、試模及修模等。 由于其訂單的隨機(jī)性以及生產(chǎn)過程的經(jīng)驗(yàn)依賴性，使得模具企業(yè)的生產(chǎn)過程動(dòng)態(tài)多變，導(dǎo)致模具的設(shè)計(jì)制造過程難以得到有效的控制，無法保證交貨期。要解決模具企業(yè)面臨的上述問題，借助于信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理是有效的手段。 本文在分析模具企業(yè)的一般業(yè)務(wù)流程和現(xiàn)有的組織管理模式的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探討了模具生產(chǎn)和模具設(shè)計(jì)的一

2、般流程，并總結(jié)出模具生產(chǎn)主計(jì)劃制定和設(shè)計(jì)過程管理的主要內(nèi)容，然后采用UML 方法對模具企業(yè)設(shè)計(jì)管理子系統(tǒng)進(jìn)行了需求分析。針對模具生產(chǎn)主計(jì)劃的制定，研究了并行工程技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用，以及基于甘特圖的主計(jì)劃表示方法，并提出了主計(jì)劃評(píng)價(jià)方法，增強(qiáng)了系統(tǒng)的可操作性。然后在深入分析模具設(shè)計(jì)流程的基礎(chǔ)上，提出了流程可配置的方法，以解決設(shè)計(jì)過程管理與維護(hù)的問題，并采用文件服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫相結(jié)合的方式進(jìn)行圖檔的管理，建立了設(shè)計(jì)過程中的圖檔版本管理方