長安公司大客車發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、戰(zhàn)略的本質(zhì)就是運(yùn)用系統(tǒng)論等整體思維方法，幫助企業(yè)在一定時期內(nèi)和一定條件下，獲取并確認(rèn)局部或整體的競爭性成長優(yōu)勢的全過程。企業(yè)戰(zhàn)略主要解決的問題就是面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，針對自身優(yōu)勢和劣勢，為實(shí)現(xiàn)既定的市場目標(biāo)，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，重新有效的配置生產(chǎn)要素，以獲取經(jīng)濟(jì)利益、求得生存和發(fā)展。 大客車是我國汽車工業(yè)近年來起步最晚、發(fā)展最快的汽車產(chǎn)品之一，隨著我國高速公路建設(shè)、旅游市場的發(fā)展和城市現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，社會對大客車的需求日益旺盛。在這個大

2、好的宏觀形勢下，作為汽車行業(yè)主要企業(yè)之一的長安汽車公司，有必要對大客車市場的發(fā)展進(jìn)行研究，并針對性的做出戰(zhàn)略的規(guī)劃，以確定是否進(jìn)入、何時進(jìn)入、如何進(jìn)入大客車市場，以及發(fā)展方向和模式等問題。 本文采用戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論，從企業(yè)現(xiàn)有的條件出發(fā)，依據(jù)戰(zhàn)略管理理論，以長安公司大客車的發(fā)展戰(zhàn)略為研究對象，采用定性和定量的方法，結(jié)合國家的宏觀產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向、行業(yè)的發(fā)展趨勢、市場的選擇、企業(yè)內(nèi)在的優(yōu)勢和劣勢、外部的機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)，不但明確提出企業(yè)大