人力資源能本管理的理論與實(shí)踐研究.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，呼喚著與之相適應(yīng)的新的管理思想和管理模式。雖然以人為本的“人本管理”思想成為時(shí)代共識(shí)，但是，實(shí)現(xiàn)這一思想依然長(zhǎng)路漫漫。而以能為本的“能本管理”理念的提出，既為“人本管理”思想的落實(shí)拓寬了思路，奠定了基礎(chǔ)，又適應(yīng)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的需要，具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。 本文研究的主要內(nèi)容如下： 由管理的核心問(wèn)題——績(jī)效發(fā)端，引入基本命題：把合適的人放在適合的崗位上做正確的事，即實(shí)現(xiàn)“人”與“事”的能級(jí)匹配，使人盡其才，才盡

2、其用。在這個(gè)基本命題之下，分析了管理思想的歷史發(fā)展過(guò)程和演變走向，論證了以能為本的“能本管理”是對(duì)以人為本的“人本管理”的發(fā)展與深化；通過(guò)對(duì)構(gòu)成管理思想的理論基礎(chǔ)——人性假設(shè)的深入研究，提出了“能力人”假設(shè)，為“能本管理”理論建設(shè)奠定了科學(xué)基礎(chǔ)；分析了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)及其對(duì)人力資源管理的新要求，結(jié)合中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)情背景，進(jìn)一步論證了“能本管理”的必要性、可能性及現(xiàn)實(shí)意義。 建立了“能本管理”的基本概念，對(duì)能力、能力本位等

3、基本概念作了必要的界定。在充分論述“能力人”假設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步論證了“能力人”是全面發(fā)展的人。對(duì)“能本管理”的基本內(nèi)涵作了細(xì)致的分析，構(gòu)建了“能本管理”的理論框架，特別是對(duì)“德”與“能”的關(guān)系問(wèn)題作了深入細(xì)致的研究，引入“德能”的概念，使中國(guó)傳統(tǒng)二元思維結(jié)構(gòu)中“德”與“能”的必然矛盾，得以統(tǒng)一起來(lái)，為人力資源“能本管理”建設(shè)一個(gè)良好的倫理環(huán)境。 在能本管理的基本理論建設(shè)中，提出了能力發(fā)現(xiàn)機(jī)制、能力使用機(jī)制和能力開(kāi)發(fā)機(jī)制等三大機(jī)

4、制，探討了能力成長(zhǎng)原理、能力實(shí)現(xiàn)原理、能崗匹配原理、能酬匹配原理、能級(jí)匹配原理和能力整合原理。這三大機(jī)制和六項(xiàng)原理構(gòu)成了“能本管理”內(nèi)在機(jī)理與運(yùn)作框架。 在能本管理的條件下，人力資源能力建設(shè)是一項(xiàng)重要任務(wù)，文章給出了人力資源能力建設(shè)的內(nèi)涵，分析了能力建設(shè)的影響因素，總結(jié)了人力資源能力建設(shè)的相關(guān)規(guī)律。隨后對(duì)人力資源能力素質(zhì)的測(cè)評(píng)問(wèn)題也作了認(rèn)真思考，事實(shí)上沒(méi)有對(duì)人力資源能力素質(zhì)的準(zhǔn)確度量，就難以實(shí)現(xiàn)能本管理的“人”與“事”的“能級(jí)匹

5、配”。在人力資源能本管理的操作層面，引入了能力與崗位契合的概念，指出了在建立通用素質(zhì)的基礎(chǔ)上，發(fā)展差異化素質(zhì)有利于契合，有利于人才創(chuàng)新能力的發(fā)揮。為了實(shí)現(xiàn)二者的完美契合，研究中又建立了“契合張力”的概念，為人力資源能力建設(shè)提出了新課題，為契合拓寬了思路。 建立能力型組織是實(shí)現(xiàn)“能本管理”的組織保證，是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工作，這里探討了能力型組織的內(nèi)涵、設(shè)計(jì)原則及實(shí)現(xiàn)途徑。建立以能為本的薪酬激勵(lì)體系是能本管理的運(yùn)行杠桿，讓工資部分