版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、本文針對(duì)中國(guó)石油管道局職業(yè)教育培訓(xùn)中心發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,就該中心如何適應(yīng)環(huán)境變化、更好地為管道局的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù),如何貫徹實(shí)施中國(guó)石油集團(tuán)公司“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,以及自身在未來(lái)的發(fā)展方向與愿景進(jìn)行了深入分析和實(shí)證研究。 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的日益加快,國(guó)家與國(guó)家之間、企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈和殘酷。跨地域、跨國(guó)界的大規(guī)模的企業(yè)兼并和收購(gòu)早已司空見(jiàn)慣,國(guó)外的企業(yè)巨頭們利用各自的優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)張,這些都對(duì)中石油管道局形成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)
2、,同時(shí)也帶來(lái)了不少機(jī)遇。而所有的競(jìng)爭(zhēng)最終都?xì)w結(jié)到企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)。本文結(jié)合中石油管道局在新時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略,主要結(jié)合邁克爾·波特教授的相關(guān)戰(zhàn)略理論,運(yùn)用SWOT矩陣等分析工具,分析了管道局職業(yè)教育培訓(xùn)中心所面臨的環(huán)境變化、新的挑戰(zhàn)以及企業(yè)所賦予的新的使命等問(wèn)題,旨在幫助中石油管道局職業(yè)教育培訓(xùn)中心審時(shí)度勢(shì)順應(yīng)潮流,重新思考市場(chǎng)定位,適時(shí)適當(dāng)?shù)卣{(diào)整發(fā)展方向,為管道局及自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為中石油“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的實(shí)施而做出應(yīng)有的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 石油管道局人力資源管理研究.pdf
- 某中石油管道局績(jī)效管理體系研究
- 中國(guó)石油管道分公司成本控制研究.pdf
- 中國(guó)石油管道穿越公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 中石油管道局國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式研究.pdf
- 中國(guó)石油管道工程資金預(yù)算管理研究.pdf
- 中國(guó)石油管道公司企業(yè)戰(zhàn)略研究.pdf
- erp項(xiàng)目之溝通管理——中石油管道局erp實(shí)施溝通案例
- 中國(guó)石油管道公司管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研究.pdf
- 中國(guó)石油天然氣管道局核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf
- 中石油管道局工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā).pdf
- 中國(guó)石油管道公司運(yùn)行控制變革與組織設(shè)計(jì)研究.pdf
- 中國(guó)石油青海石油管理局產(chǎn)權(quán)制度改革探索.pdf
- 中國(guó)石油管道xx分公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》
- 石油管道施工方案a
- 中國(guó)石油管道企業(yè)一體化管理體系構(gòu)建研究.pdf
- 石油管道防腐技術(shù)淺析
- 石油管道安裝技術(shù)探討
- 石油管道防腐專用緩蝕劑研究.pdf
- 中國(guó)石油天然氣管道局中學(xué)2018年預(yù)算公開(kāi)情況說(shuō)明
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論