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1、項(xiàng)目集成管理從本質(zhì)上說就是從全局觀點(diǎn)出發(fā),以項(xiàng)目整體利益最大化作為目標(biāo),以項(xiàng)目時(shí)間、成本、質(zhì)量、范圍、采購(gòu)等各種項(xiàng)目專項(xiàng)管理的協(xié)調(diào)與整合為主要內(nèi)容而開展的一種綜合性管理活動(dòng)。對(duì)于建設(shè)行業(yè)而言,集成管理主要是要求企業(yè)能夠以較低的成本、合理的工期、較好的質(zhì)量完成項(xiàng)目目標(biāo)。國(guó)內(nèi)外的研究和國(guó)外的實(shí)踐表明,掙值管理法(EVM)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一個(gè)有效工具。 然而,由于國(guó)內(nèi)對(duì)EVM的應(yīng)用研究不夠系統(tǒng),使得這種方法沒有得到廣泛的應(yīng)用,這不能不
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