價(jià)值工程在X地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段成本控制中的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及國外資本的迅速涌入，施工企業(yè)要想取得競爭力，就要合理降低產(chǎn)品的成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、避免功能浪費(fèi)。因而，提升我國施工企業(yè)的成本管控能力勢在必行。本文引入價(jià)值工程理論方法，將產(chǎn)品的功能和成本進(jìn)行合理有效的配置，能很好地解決成本管理中質(zhì)量和成本之間的矛盾，有效地彌補(bǔ)了傳統(tǒng)成本管理方法的不足和缺陷。
　　在國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，本文以X商業(yè)樓為例進(jìn)行了以下3個(gè)方面的研究。（1）價(jià)值工程在目標(biāo)成本中的應(yīng)用。首先運(yùn)用

2、對(duì)比分析法選擇研究對(duì)象，利用層次分析法確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重，最后根據(jù)優(yōu)化后的指標(biāo)確定價(jià)值指數(shù)以及對(duì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，結(jié)果表明價(jià)值工程的引入明顯提高了項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。（2）價(jià)值工程在材料選擇中的應(yīng)用。在材料分類和整理的基礎(chǔ)上，利用專家經(jīng)驗(yàn)法歸納材料采購中的評(píng)價(jià)指標(biāo)，構(gòu)建了通過價(jià)值系數(shù)優(yōu)選得分最高的廠家作為材料供應(yīng)商的方法。（3）綠色施工方案設(shè)計(jì)的優(yōu)選。首先確定綠色施工方案的評(píng)價(jià)指標(biāo)、計(jì)算其功能系數(shù)。選擇功能系數(shù)較高的幾個(gè)施工方