跨國公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理理論和模型研究.pdf

1、2005年7月21日，中國人民銀行發(fā)布關(guān)于完善人民幣匯率形成機(jī)制改革的公告，此公告標(biāo)志著我國將進(jìn)入一個(gè)全新的以市場(chǎng)供求為基礎(chǔ)的管理浮動(dòng)時(shí)期——人民幣匯率變動(dòng)將會(huì)更加靈活、更具透明性。由于匯改之前，我國企業(yè)處在一個(gè)匯率相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，外匯波動(dòng)所帶來的外匯風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響并不顯著，企業(yè)對(duì)于外匯風(fēng)險(xiǎn)既沒給予足夠的重視，同時(shí)也缺乏相對(duì)完整而科學(xué)的管理方法。但隨著匯率制度改革的進(jìn)行，對(duì)于那些進(jìn)出口交易量大、交易外幣種類多的跨國公司，外匯風(fēng)險(xiǎn)

2、將成為其需要重點(diǎn)防范的日常風(fēng)險(xiǎn)，因此加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理和完善外匯風(fēng)險(xiǎn)管理體系對(duì)于我國跨國公司顯得尤為緊迫和重要。 本文首先對(duì)跨國公司外匯風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并結(jié)合收集的數(shù)據(jù)分析了匯改后我國跨國公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際情況，指出缺乏從公司整體出發(fā)的防范體系是其匯兌損益巨大的癥結(jié)所在。他山之石，可以攻玉，跨國公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理模型研究在國外始于上個(gè)世紀(jì)70年代，形成了相關(guān)的發(fā)展方向。因此文章接下來對(duì)幾個(gè)主要的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理模型進(jìn)行了簡(jiǎn)述，并對(duì)其優(yōu)