進階領(lǐng)導(dǎo)之路

1、Introduction to Leadership Track – Advanced Leader,進階領(lǐng)導(dǎo)之路,TI’s Educational System,溝通與領(lǐng)導(dǎo)之路—入門款,填寫報名表定期繳交會費如期出席例會中級溝通員 (Competent Communicator, CC)完成中級溝通手冊（十篇演講）中級領(lǐng)導(dǎo)員 (Competent Leader, CL)完成中級領(lǐng)導(dǎo)手冊（最少21-22項例會角色）,溝通與領(lǐng)

2、導(dǎo)之路—高階款,進階溝通員 (Advanced Communicator, AC)銅牌進階溝通員 (AC-Bronze, ACB)完成兩本進階溝通手冊（十講）銀牌進階溝通員 (AC-Silver, ACS)完成兩本進階手冊（十講）完成「演講精進系列The Better Speaker Series」或「成功會務(wù)系列The Successful Club Series」中任兩項簡報金牌進階溝通員 (AC-Gold, ACG)

3、完成兩本進階手冊（十講）完成「成功領(lǐng)導(dǎo)系列Success Leadership Series」、「成功溝通系列Success Communication Series」、「青少年領(lǐng)導(dǎo)課程Youth Leadership Program」中任一項簡報輔導(dǎo)新會友完成前三講,溝通與領(lǐng)導(dǎo)之路—高階款,進階領(lǐng)導(dǎo)員 (Advanced Leader, AL)銅牌進階領(lǐng)導(dǎo)員 (AL-Bronze, ALB)完成中級溝通手冊、中級領(lǐng)導(dǎo)手冊擔(dān)任

4、分會幹部至少六個月(會、教、秘、會、關(guān)、總、財）於幹部任期內(nèi)，參與會務(wù)成功計畫及地區(qū)主辦之幹部訓(xùn)練完成「成功會務(wù)系列The Successful Club Series」、「傑出領(lǐng)導(dǎo)系列The Leadership Excellence Series」中任兩項簡報,溝通與領(lǐng)導(dǎo)之路—高階款,進階領(lǐng)導(dǎo)員 (Advanced Leader, AL)銀牌進階領(lǐng)導(dǎo)員 (AL-Silver, ALS)獲得銅牌進階領(lǐng)導(dǎo)員頭銜（或舊版中級領(lǐng)導(dǎo)者

5、頭銜）全期擔(dān)任地區(qū)幹部（例如：2013年9/01至2014年6/30）於幹部任期內(nèi)，參與會務(wù)成功計畫完成高成效領(lǐng)導(dǎo)課程 (High Performance Leadership, HPL)成功擔(dān)任分會發(fā)起人(sponsor)、導(dǎo)師(mentor)或救援教練(coach),在國臺日分會，鮮為人知的手冊,演講精進系列 The Better Speaker Series (ACS)成功會務(wù)系列 The Successful Club

6、 Series (ACS, ALB)傑出領(lǐng)導(dǎo)系列 The Leadership Excellence Series (ALB)成功領(lǐng)導(dǎo)系列 Success Leadership Series (ACG)成功溝通系列 Success Communication Series (ACG)青少年領(lǐng)導(dǎo)課程 Youth Leadership Program (ACG)高成效領(lǐng)導(dǎo)課程 High Performance Leadersh

7、ip (ALS),怎麼獲得這些手冊？,以前團購、代購最好以一套(kit)為單位購買數(shù)位時代世界總會提供電子檔下載「演講精進系列」「成功會務(wù)系列」「傑出領(lǐng)導(dǎo)系列」 www.toastmasters.org,http://www.toastmasters.org/MainMenuCategories/Shop/ManualsBooksVideosCDs_1/ProgramsModules/TheSuccessfulClubSer

8、ies/289DCD.aspx,領(lǐng)導(dǎo)系列簡報該注意…,事先告知教育副會長，安排較長時段每一項簡報需講10-15分鐘內(nèi)容可配合相關(guān)議程、活動、分會文化、氣氛等建議不要完全照著世界總會提供的投影片講述上臺前需了解「公眾演說的十項秘訣」與簡報技巧,演講精進系列 (10),如何開始演講 Beginning Your Speech 如何結(jié)束演講 Concluding Your Speech控制演講恐懼 Controlling Your

9、 Fear 即席演講 Impromptu Speaking 選擇題材 Selecting Your Topic,演講精進系列 (10),了解聽眾 Know Your Audience組織講稿 Organizing Your Speech撰寫引介詞Creating An Introduction撰稿與演練Preparation And Practice運用肢體語言Using Body Language,成功會務(wù)系列 (11),

10、關(guān)鍵時刻 Moments Of Truth尋找新會員 Finding New Members For Your Club激勵式講評 Evaluate To Motivate促銷技巧 Closing The Sale創(chuàng)造例會最佳環(huán)境 Creating The Best Club Climate例會成員職責(zé) Meeting Roles And Responsibilities,成功會務(wù)系列 (11),新會員指導(dǎo)Mentoring

11、信守承諾 Keeping The Commitment分會之外的活動 Going Beyond Our Club如何成為傑出分會 How To Be A Distinguished Club國際演講會教育課程 The Toastmasters Educational Program,傑出領(lǐng)導(dǎo)系列 (11),有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者 The Visionary Leader發(fā)展任務(wù)Developing A Mission價值與領(lǐng)導(dǎo)Valu

12、es and Leadership目標(biāo)設(shè)定與規(guī)劃Goal Setting And Planning授權(quán)分工Delegate To Empower,傑出領(lǐng)導(dǎo)系列 (11),組織團隊Building A Team 提供有效回饋Giving Effective Feedback 領(lǐng)導(dǎo)如教練The Leader as a Coach激勵人心Motivating People服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)Service And Leadership解決

13、紛爭Resolving Conflict,成功領(lǐng)導(dǎo)系列,如何有效主持會議 How to Conduct Productive Meetings增進你的管理技巧 Improving Your Management Skills議事規(guī)則實務(wù) Parliamentary Procedure in Action培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力Building Your Leadership Power有效領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)Characteristics of E

14、ffective Leaders發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)技巧Developing Your Leadership Skills在團隊環(huán)境下工作Working in the Team Environment,成功溝通系列,從演講者到培訓(xùn)師 From Speaker to Trainer (有簡體中文版)演講訓(xùn)練營 Speechcraft增進會籍的工具 Your #1 Membership Building Tools成功的契機 An oppor

15、tunity to succeed如何有效聆聽 How to Listen Effectively有效講評的藝術(shù) The Art of Effective Evaluation培養(yǎng)思考能力 Building Your Thinking Power彈性思考Mental Flexibility創(chuàng)意的威力The Power of Ideas,青少年領(lǐng)導(dǎo)課程,參與者可學(xué)習(xí)到：克服在群眾前講話的緊張情緒組織想法並有邏輯、有說服力地呈

16、現(xiàn)仔細(xì)聆聽他人的想法提供他人建議以幫助彼此增進溝通與領(lǐng)導(dǎo)能力參與甚至帶領(lǐng)團體討論或開會,青少年領(lǐng)導(dǎo)課程,可利用週末或課餘時間，舉辦八項節(jié)目每一個節(jié)目時間為一小時至兩小時節(jié)目內(nèi)容可包含講評的演說技巧演講呈現(xiàn)方式即席談話團體講評討論演講組織討論如何聆聽討論演講中的手勢運用,高成效領(lǐng)導(dǎo)課程,發(fā)展任務(wù)和願景Developing a Mission and Vision目標(biāo)設(shè)定和規(guī)劃Goal Setting and Pl

17、anning價值評定Identifying Core Values組織團隊Building a Team評鑑Appraisal,22,成功的HPL專案,1. 贊助或輔導(dǎo)一個新演講會2. 救援一個搖搖欲墜的演講會?3. 演講會幹部訓(xùn)練4. 裁判訓(xùn)練5. 部級或區(qū)級戶外活動6. 開發(fā)一個導(dǎo)師制度7. 大會領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練節(jié)目8. 分會會長, 分區(qū)或分部總監(jiān)職位,資料來源：江偉平,23,不太容易成功的HPL Projects,1.

18、 家庭內(nèi)的專案或活動2. 社區(qū)內(nèi)的專案3. 辦公室內(nèi)的專案建議選擇與演講會相關(guān)的專案HPL題目較易成功.,資料來源：江偉平,24,建構(gòu)您的專案小組,顧問委員會–敦請 2 至 4 位資深顧問工作小組– 視需要決定, 3至5位 Develop a plan 研擬計劃 Select team members 選擇小組成員Assign responsibilities　指派任務(wù) Review goals　檢視目標(biāo) Est

19、ablish parameters　設(shè)定進度 Establish controls　建立控制點 Build team trust　建立團隊互信,資料來源：江偉平,25,執(zhí)行計劃階段,協(xié)助隊員完成任務(wù):Support　支援Development　開發(fā)Appreciation　讚賞Review meetings　檢討會議Overcoming obstacles　克服困難Solving people problems　解決人事