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文檔簡介
1、業(yè)務(wù)拓展是商業(yè)銀行持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵.自20世紀70年代以來,受國際經(jīng)濟、金融環(huán)境變化的影響,國際銀行業(yè)經(jīng)歷了一個金融創(chuàng)新的高潮.大量的金融新業(yè)務(wù)被創(chuàng)造出來,商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)范圍得到了極大拓展,銀行業(yè)的混業(yè)經(jīng)營已成為一種全球性的發(fā)展趨勢.加入W T O后我國銀行業(yè)將全面對外開放,必將面臨國外銀行的巨大的沖擊.要在這一激烈的國際競爭中占據(jù)有利的地位,必須加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新的步伐,努力創(chuàng)造出各種顧客需要的儲蓄、理財、投資、中間業(yè)務(wù)等新品種,提升自己的國
2、際競爭力.因此,討論我國商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)拓展對當前我國銀行業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實和理論意義. 本文采用理論聯(lián)系實踐的方法,運用實證分析,對比西方商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展的實際情況,結(jié)合我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展的現(xiàn)狀,對我國綜合性商業(yè)銀行開展業(yè)務(wù)拓展的必要性、現(xiàn)狀和制約因素進行分析,提出了業(yè)務(wù)拓展的策略步驟,并就如何對業(yè)務(wù)拓展活動風險進行管理提出了自己的見解. 全文共分六個部分.第一部分為導論,主要介紹了本文的選題背景和研究框架,進行了
3、文獻回顧.第二部分主要分析了我國商業(yè)銀行的市場機制及格局,對我國商業(yè)銀行開展金融業(yè)務(wù)拓展的必要性、現(xiàn)狀和面臨的制約因素做出了分析. 第三部分分析了綜合性商業(yè)銀行的定位及目標的市場的選擇.分析了我國商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)拓展的不足:業(yè)務(wù)拓展缺乏科學性和生命力;拓展活動中只求量的擴張,不求質(zhì)的提高;表外業(yè)務(wù)的拓展還處于相對滯后的狀態(tài)等.借鑒西方發(fā)達國家經(jīng)驗,根據(jù)市場需求,提出了我國商業(yè)銀行今后業(yè)務(wù)拓展的目標市場.第四部分針對我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)
4、流程的現(xiàn)狀提出了業(yè)務(wù)流程再造的策略和方向,為今后的業(yè)務(wù)拓展奠定基礎(chǔ).第五部分闡述了經(jīng)營理念創(chuàng)新和綜合性商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展的具體策略、方法.深化金融體制改革,優(yōu)化業(yè)務(wù)創(chuàng)的內(nèi)外部環(huán)境,突破業(yè)務(wù)拓展的各種制約因素,為商業(yè)銀行業(yè)務(wù)拓展提供良好的運作平臺.并結(jié)合我國銀行業(yè)的具體情況,提出了業(yè)務(wù)拓展的具體策略.第六部分闡述了招商銀行青島分行業(yè)務(wù)拓展計劃與實施.就其業(yè)務(wù)拓展的設(shè)計、風險、內(nèi)外部協(xié)調(diào)進行了詳細的分析. 針對不同客戶群,提出了青島招
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