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1、隨著顧客需求向個(gè)性化和及時(shí)性方面的轉(zhuǎn)移以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境多變性的加強(qiáng),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向了時(shí)間要素,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求成為企業(yè)必須面對(duì)的壓力;另一方面,隨著社會(huì)組織分工與聯(lián)合的進(jìn)一步深化,供應(yīng)鏈作為一種新的競(jìng)爭(zhēng)載體出現(xiàn),并成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要形式之一,以供應(yīng)鏈為對(duì)象的時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)研究成為學(xué)術(shù)研究和企業(yè)實(shí)踐的熱點(diǎn)之一。本文以此為出發(fā)點(diǎn),重點(diǎn)研究了供應(yīng)鏈快速響應(yīng)能力評(píng)價(jià)問(wèn)題。 第一部分中交代了課題研究的背景,梳理了相關(guān)研究文獻(xiàn),認(rèn)為本研究
2、對(duì)應(yīng)對(duì)企業(yè)多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境有著較強(qiáng)的實(shí)踐意義,對(duì)完善相關(guān)的理論體系具有一定的意義。 第二部分介紹了本文涉及的相關(guān)基礎(chǔ)理論,包括供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈中的快速響應(yīng)以及相關(guān)數(shù)學(xué)評(píng)價(jià)方法。其中重點(diǎn)歸納了快速響應(yīng)能力的概念,闡述了本文對(duì)快速響應(yīng)能力概念的理解;分析了供應(yīng)鏈中快速響應(yīng)能力的主要影響因素。 第三部分從學(xué)術(shù)研究的完備性和可行性的角度提出了供應(yīng)鏈快速響應(yīng)能力評(píng)價(jià)的基本原則,從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三種時(shí)態(tài)上的綜合表
3、現(xiàn)著眼建立了以結(jié)果層、運(yùn)作層、支持層為構(gòu)架的基本評(píng)價(jià)框架,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了分三大層次、七大類別共十七個(gè)要素的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。 第四部分從供應(yīng)鏈構(gòu)成及其內(nèi)部運(yùn)作流程入手,分別給出了十七個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)詳細(xì)的量化公式以及相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集方法。 第五部分給出了供應(yīng)鏈快速響應(yīng)能力評(píng)價(jià)的基本步驟以及相應(yīng)的數(shù)學(xué)運(yùn)算方法,并以武漢某女裝企業(yè)為例進(jìn)行了實(shí)證分析,表明本評(píng)價(jià)體系具有一定的可行性但也存在一定的局限性。 第六部分對(duì)本文的研究工作
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