快速時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)綠色供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究.pdf

1、高速低價(jià)少量的產(chǎn)品特征及獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)方式成就了快速時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,并在經(jīng)濟(jì)危機(jī)消費(fèi)萎縮情況下取得良好收益。
　　 本文通過歸納綠色供應(yīng)鏈管理從單個(gè)企業(yè)到供應(yīng)鏈體系的發(fā)展及綠色供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系,作為研究的理論基礎(chǔ)；另一方面以在快速時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)中較為成功的ZARA品牌為例,對(duì)新興崛起的快速時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)的特征及運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行分析,確認(rèn)快速時(shí)尚將成為我國(guó)未來(lái)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,作為研究的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。而在追求快速響應(yīng)的快速時(shí)尚中,供應(yīng)

2、鏈將成為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的決定因素。而在我國(guó)服裝出口面對(duì)綠色壁壘屢次受阻時(shí),通過綠色供應(yīng)鏈從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流及銷售各過程進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo),將問題防范于未然。本文結(jié)合快速時(shí)尚的特征及運(yùn)營(yíng)模式,構(gòu)建適合快速時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)的綠色供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
　　 在確定快速時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)綠色供應(yīng)鏈目標(biāo)時(shí),通過平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略分解功能,以供應(yīng)鏈利潤(rùn)最大化為最終目的,在資源合理利用前提下將根本戰(zhàn)略分解成為包括財(cái)務(wù)、客戶、流程、學(xué)習(xí)發(fā)展及社會(huì)責(zé)任五個(gè)戰(zhàn)術(shù)層面；