已閱讀1頁,還剩37頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、目前,隨著全球經(jīng)濟力量的競爭正逐步演化為知識創(chuàng)新和人力資源的競爭,績效管理的思想和方法正在世界范圍內(nèi)被廣泛的研究和應(yīng)用,也越來越多的被中國的學(xué)者和企業(yè)重視。中小企業(yè)作為我國經(jīng)濟的重要組成部分,在人力資源管理上的不足正越來越多的成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,加強企業(yè)員工的績效管理有著十分重要的意義。 本文首先分析了EDU公司營銷人員績效管理的現(xiàn)狀,通過查閱公司相關(guān)資料了解到EDu公司營銷人員的流動性超出了正常的情況,進而通過員工的滿意度
2、調(diào)查發(fā)現(xiàn)EDU公司營銷人員的滿意度很低,而造成員工滿意度低的主要原因在于公司的績效考核和激勵機制的不合理。 營銷人員工作的特殊性使得考核營銷人員成為十分困難和重要的工作。層次分析法為模糊綜合評價提供了較為科學(xué)的評價指標(biāo)體系和各因素的權(quán)重,使用模糊綜合評價方法從定量和定性兩個方面評價營銷人員。 建立與績效考核相匹配的個人薪酬激勵,使得考核為薪酬激勵提供了依據(jù),而薪酬激勵則使考核顯得更有意義。同時,通過不斷完善激勵機制體系,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- JP公司營銷人員績效管理改進研究.pdf
- A公司營銷人員績效管理體系研究.pdf
- EDU留學(xué)咨詢公司營銷策略研究.pdf
- 集團公司營銷人員績效管理方案
- JW啤酒公司營銷人員績效管理體系研究.pdf
- S公司營銷人員績效管理體系改進研究.pdf
- 科安信公司營銷人員績效管理優(yōu)化研究.pdf
- TY公司營銷人員績效管理體系構(gòu)建研究.pdf
- 升成物流公司營銷人員績效管理體系研究.pdf
- L煙草公司營銷人員績效管理體系研究.pdf
- ZJPORT營銷人員績效管理研究.pdf
- 碧臣公司營銷人員績效管理體系設(shè)計研究.pdf
- SDDX公司營銷人員績效管理優(yōu)化設(shè)計方案.pdf
- M公司營銷績效管理研究.pdf
- MC制藥有限公司營銷人員績效管理系統(tǒng)優(yōu)化研究.pdf
- LJ公司營銷人員績效考核優(yōu)化研究.pdf
- JH制藥集團營銷人員績效管理研究.pdf
- 軟件企業(yè)營銷人員的績效管理研究——以山東ZC公司為例.pdf
- 申港公司營銷人員績效管理體系優(yōu)化設(shè)計.pdf
- A公司營銷人員績效考核體系研究.pdf
評論
0/150
提交評論