基于項目管理理論的首鋼員工培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實施.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)一步提速，我國國有企業(yè)的現(xiàn)代管理被提上議事日程，特別是企業(yè)員工培訓(xùn)問題，越來越引起企業(yè)界和理論界的重視，企業(yè)的人力資源管理，已經(jīng)成為提升企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中員工培訓(xùn)體系，是現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)。國內(nèi)外許多大型企業(yè)都建立起了自己的員工培訓(xùn)體系。
　　本文將項目管理理論引入首鋼員工培訓(xùn)體系的構(gòu)建之中。文章首先闡述了新形勢下企業(yè)開展員工培訓(xùn)的重要性

2、以及首鋼構(gòu)建員工培訓(xùn)體系的重要意義;然后對員工培訓(xùn)和項目管理的相關(guān)理論進(jìn)行了較為系統(tǒng)的概述;接下來通過對首鋼員工培訓(xùn)工作現(xiàn)狀及其存在問題等的分析，論證了應(yīng)用項目管理理論構(gòu)建首鋼員工培訓(xùn)體系的可行性;在此基礎(chǔ)上，依據(jù)項目管理理論，對首鋼員工培訓(xùn)體系進(jìn)行了構(gòu)建，主要包括首鋼員工培訓(xùn)體系構(gòu)建的指導(dǎo)思想、首鋼員工培訓(xùn)體系構(gòu)建的原則、首鋼員工培訓(xùn)體系構(gòu)建項目的啟動、首鋼員工培訓(xùn)體系的內(nèi)容等;最后提出了實施首鋼員工培訓(xùn)體系項目的保障措施，諸如更新觀