基于業(yè)務(wù)流程重組的企業(yè)應(yīng)用集成方法研究.pdf

1、企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的組成日益復(fù)雜，各系統(tǒng)之間難以實(shí)現(xiàn)協(xié)同和信息共享。企業(yè)應(yīng)用集成(EAI)是20世紀(jì)90年代興起的一種應(yīng)對(duì)技術(shù)。其目的是將企業(yè)內(nèi)存在的多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)相互連接實(shí)現(xiàn)各應(yīng)用系統(tǒng)間的交互協(xié)作，充分利用企業(yè)的信息資源實(shí)現(xiàn)信息共享，消除企業(yè)內(nèi)存在的信息孤島現(xiàn)象。 作為一種新型的IT技術(shù)，企業(yè)應(yīng)用集成(EAI)被IDC譽(yù)為未來3-5年內(nèi)IT行業(yè)中增長最快的部分。但在強(qiáng)烈的需求面前，企業(yè)應(yīng)用集成(EAI)面紗后抽象的概念、昂貴的價(jià)格、極

2、低的成功率仍讓大部分中國CIO將之奉為“未來發(fā)展方向”，眼下仍少有人敢觸摸它。 可以通過將EAI的實(shí)施過程與業(yè)務(wù)流程重組等其他IT思想緊密結(jié)合，將企業(yè)內(nèi)跨業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程按市場需求進(jìn)行重新梳理，減小組織內(nèi)部對(duì)企業(yè)應(yīng)用集成的排斥程度，從而有效控制企業(yè)應(yīng)用集成項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)。 本文依據(jù)EAI的實(shí)施需求及發(fā)展方向分析業(yè)務(wù)流程重組在EAI實(shí)施過程中的必要性；分析跨應(yīng)用業(yè)務(wù)流程在EAI實(shí)施過程對(duì)其成功率的潛在影響。后續(xù)依據(jù)