信貸資產(chǎn)組合管理在我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)用的研究.pdf

1、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理是每一個(gè)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的核心內(nèi)容，也是中國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的薄弱環(huán)節(jié)。不足的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理，代表著銀行經(jīng)營(yíng)中最脆弱的一環(huán)；良好的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理則代表著銀行獨(dú)特的業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。信貸風(fēng)險(xiǎn)管理是解決資本的有限性與業(yè)務(wù)發(fā)展無(wú)限性的有效工具，也是合理配置資源、提高銀行資產(chǎn)組合效益的關(guān)鍵。 信貸資產(chǎn)組合管理理論是超越了從個(gè)體來(lái)判斷風(fēng)險(xiǎn)和收益的窠臼，根據(jù)預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期收益從整個(gè)組合的角度來(lái)分析風(fēng)險(xiǎn)和收益的關(guān)系，實(shí)際是一種

2、“前瞻性”地看待風(fēng)險(xiǎn)和收益的思路。實(shí)施信貸資產(chǎn)組合管理能夠使銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理從消極、被動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)回避，轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極、主動(dòng)的組合管險(xiǎn)管理，提高銀行經(jīng)營(yíng)水平。 本文從現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論入手，對(duì)商業(yè)銀行資產(chǎn)組合管理的目標(biāo)、實(shí)施手段進(jìn)行論述，并系統(tǒng)地介紹資產(chǎn)組合管理在國(guó)際活躍銀行的實(shí)踐，同時(shí)分析現(xiàn)階段在我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)施信貸組合管理所存在的內(nèi)、外部困難。文章還提出了在我國(guó)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件下，商業(yè)銀行進(jìn)行資產(chǎn)組合管理的現(xiàn)實(shí)選擇，即：建立以監(jiān)管資本為

3、基礎(chǔ)的信貸資產(chǎn)組合管理體系。最后文章描述我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)施資產(chǎn)組合管理的前景，以及實(shí)現(xiàn)該前景的分階段實(shí)施過(guò)程。本文提出以信貸組合“風(fēng)險(xiǎn)——收益”有效權(quán)衡為導(dǎo)向的信貸管理理念，目標(biāo)是在將風(fēng)險(xiǎn)控制于可承受限度內(nèi)的前提下，謀求信貸組合的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整收益率最大化。 本文的特點(diǎn)在于不僅有理論部份的歸納和總結(jié)，更重要的是能夠緊密結(jié)合目前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行在信貸資產(chǎn)管理領(lǐng)域的實(shí)踐，對(duì)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)組合管理實(shí)踐提出了一些切實(shí)可行的操作思路，更具有現(xiàn)實(shí)