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文檔簡介
1、隨著國內(nèi)鋼材物流配送的快速發(fā)展,鋼材加工配送企業(yè)(以下簡稱加工中心)日漸增多,越來越多的企業(yè)感受到了競爭的壓力,如何提高加工中心核心競爭力正日漸成為企業(yè)經(jīng)營管理者亟待面臨解決的問題。 本文將站在管理者的角度,以青島寶井鋼材加工配送有限公司(以下簡稱青島寶井)為例,通過分析其經(jīng)營運作的各個環(huán)節(jié),從加工中心的質(zhì)量管理、物流能力、供應(yīng)鏈管理等方面對如何提高國內(nèi)鋼材加工配送企業(yè)核心競爭力進行初步的探究。 論文的基本結(jié)構(gòu)安排如下:
2、 第一部分、引言。介紹課題的研究背景、選題理由及課題的目的。 第二部分、青島寶井業(yè)務(wù)流程及現(xiàn)狀分析。 第三部分、鋼材加工配送中心核心競爭力分析。根據(jù)對青島寶井的分析,提出國內(nèi)鋼材加工配送中心的核心競爭力就是“服務(wù)用戶的能力”。 第四部分、提高鋼材加工配送中心核心競爭力初探。從客戶潛力挖掘、資源獲取及調(diào)配、質(zhì)量實現(xiàn)及保證、物流、供應(yīng)鏈管理等五個方面對如何提高加工中心核心競爭力進行初步探究。 第五部分
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