HG拖輪公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在新的港口建設(shè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，提升港口船舶服務(wù)型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是確保我國(guó)港口業(yè)健康快速發(fā)展、和上海國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)加快的必然選擇。進(jìn)入21世紀(jì)后，經(jīng)濟(jì)全球化使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)條件、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則都發(fā)生了變化。企業(yè)資源在全球范圍內(nèi)不斷分化重組，全球船舶和碼頭運(yùn)營(yíng)商的收購(gòu)兼并風(fēng)潮愈演愈烈，它給世界經(jīng)濟(jì)及國(guó)際港口業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了更多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)；中國(guó)加入WTO后，加大了中國(guó)港口市場(chǎng)的開放程度，“港口市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化”成為不可避免的

2、發(fā)展趨勢(shì)。中國(guó)港口建設(shè)和投資國(guó)際外趨勢(shì)明顯，外國(guó)資本也將更多地進(jìn)入中國(guó)港口市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。 中國(guó)港口的船舶服務(wù)型企業(yè)只有主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的變化，主動(dòng)迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，將目標(biāo)瞄準(zhǔn)做大做強(qiáng)港口船舶拖帶產(chǎn)業(yè)，努力提升競(jìng)爭(zhēng)力，在港口船舶服務(wù)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，不斷發(fā)展壯大。所以，研究HG拖輪公司存在的問題與解決辦法，對(duì)HG拖輪公司而言具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，作為公司的一員，我深感有責(zé)任、有義務(wù)為本企業(yè)分憂解難。 為此，本文應(yīng)用所學(xué)的M

3、BA理論，結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)HG拖輪公司的發(fā)展提出了個(gè)人的一些看法。 論文分七部分：第一章主要介紹了HG拖輪公司的概況和課題意義；第二章分析了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和港口戰(zhàn)略環(huán)境；第三章具體闡述了港口船舶服務(wù)型企業(yè)的外部宏觀環(huán)境和港口拖帶服務(wù)型企業(yè)和行業(yè)環(huán)境；第四章通過(guò)對(duì)HG拖輪公司內(nèi)部環(huán)境的分析，運(yùn)用SWOT分析，總結(jié)了各戰(zhàn)略因素，指出市場(chǎng)環(huán)境機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存；；第五章引出了HG拖輪公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展的關(guān)鍵問題；第六章論述了