基于產(chǎn)品創(chuàng)新的供應(yīng)鏈協(xié)作模式和合作機(jī)制研究.pdf

1、供應(yīng)鏈上企業(yè)的創(chuàng)新合作，已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)乃至整個供應(yīng)鏈參與激烈市場競爭的重要途徑之一。然而，傳統(tǒng)的企業(yè)創(chuàng)新過程忽視了供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的協(xié)作，本論文對供應(yīng)鏈企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的協(xié)作模式及合作機(jī)制進(jìn)行研究。 首先，通過研究傳統(tǒng)的產(chǎn)品創(chuàng)新過程，提出了新的產(chǎn)品創(chuàng)新模式——基于供應(yīng)鏈的產(chǎn)品創(chuàng)新協(xié)作模式。在該模式下，從創(chuàng)意提出，產(chǎn)品研發(fā)到新產(chǎn)品推向市場的過程中，企業(yè)及消費(fèi)者組成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行創(chuàng)新協(xié)作。本論文進(jìn)一步分析了新模式的運(yùn)行基礎(chǔ)及優(yōu)越性。

2、 其次，就單一供應(yīng)商單一買方二級供應(yīng)鏈中，對供應(yīng)商創(chuàng)新合作機(jī)制的選擇進(jìn)行了研究。為了分散產(chǎn)品創(chuàng)新投資風(fēng)險，供應(yīng)商作為創(chuàng)新主體與買方簽訂合作協(xié)議，確定創(chuàng)新投入和新產(chǎn)品批發(fā)價；買方則確定創(chuàng)新產(chǎn)品的購買量。研究結(jié)果表明，1)若創(chuàng)新產(chǎn)品需求價格彈性較小，買方在新產(chǎn)品市場需求信息揭示之前決策需求量能夠激勵供應(yīng)商對產(chǎn)品的創(chuàng)新行為，但會降低自身的期望收益，而對于彈性較大的產(chǎn)品，結(jié)論相反；2)創(chuàng)新產(chǎn)品的需求彈性和批發(fā)價的決策時機(jī)，不影響供應(yīng)商的創(chuàng)

3、新投入、批發(fā)價、買方的期望需求及其期望收益；3)若供應(yīng)商在創(chuàng)新投入確定和需求信息揭示之后進(jìn)行批發(fā)價的決策，可高自身期望收益，進(jìn)而提高供應(yīng)鏈整體的期望收益。 最后，研究二級供應(yīng)鏈買方創(chuàng)新的合作機(jī)制選擇。為了分散產(chǎn)品創(chuàng)新的風(fēng)險，買方作為創(chuàng)新主體與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議，確定創(chuàng)新投入及創(chuàng)新原材料(或部件)的購買量，而供應(yīng)商需確定批發(fā)價格。在考慮研發(fā)風(fēng)險的狀況下，研究結(jié)果表明，1)若供應(yīng)商在創(chuàng)新投入確定和需求信息揭示之前承諾批發(fā)價，能夠激勵