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文檔簡介
1、20世紀80年代以來,隨著科學技術不斷進步和世界經(jīng)濟發(fā)展的不斷成熟,全球化信息網(wǎng)絡和全球化市場的形成以及技術變革的加速,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,越來越復雜,企業(yè)要想在激烈的競爭中提高競爭力,獲得競爭優(yōu)勢就必須加強與其它企業(yè)的合作,供應鏈上企業(yè)之間的合作也因此成為供應鏈管理的核心和關鍵。
供應鏈上的企業(yè),在運行形式上,構(gòu)成了一條從供應商、制造商、分銷商到用戶的鏈;在體制上,組成了一個利益共同體,強調(diào)企業(yè)間的戰(zhàn)略合作,以達到
2、提高市場競爭力的目標。但是,企業(yè)不能夠單純的把自身的成本和風險,通過供應鏈合作的方式轉(zhuǎn)移給其他企業(yè)或最終消費者,這樣就無法達到“雙贏”或“多贏”的局面,最終會被市場淘汰掉。因此,在企業(yè)間尋找合適的合作方式,并建立起協(xié)作機制,克服合作中存在的機會主義、信任風險、信息不對稱等問題就顯得格外重要。
本論文從競爭大環(huán)境出發(fā),分析了兩種典型的供應鏈協(xié)作模式,針對供應鏈企業(yè)間協(xié)作中存在的問題研究了如何建立起供應鏈企業(yè)間協(xié)作機制,以提升
3、整個供應鏈在競爭環(huán)境下的競爭優(yōu)勢。論文主要內(nèi)容包括:第一,概括了論文研究的背景、目的和意義,并從供應鏈合作伙伴關系和供應鏈協(xié)作機制兩方面分析了國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀;第二,闡述供應鏈協(xié)作的基本理論,對競爭合作理論進行了一定的探討,并給出了供應鏈協(xié)作定義、特點和基本原則,分析了協(xié)作機制的形成機理;第三,結(jié)合國內(nèi)外的情況,分析了競爭環(huán)境下供應鏈企業(yè)協(xié)作的現(xiàn)狀和存在的一些問題;從模式的內(nèi)涵、運作和應用三個方面探討了兩種目前使用最多的典型的供應鏈模式
4、,即VMI模式和CPFR模式。而模式運作又從信息共享、工作流程和企業(yè)間關系三個部分進行了分析。第四,建立由供應鏈企業(yè)委托.代理機制、供應鏈企業(yè)信息共享機制、供應鏈企業(yè)信任機制和供應鏈企業(yè)利益分配機制構(gòu)成的完整的供應鏈協(xié)作機制,其中,委托.代理機制是前提,信任機制是基礎,信息共享和利益分配機制則是供應鏈企業(yè)協(xié)作實現(xiàn)的可靠保證。第五,以DELL公司為例,分析了DELL獨特的供應鏈模式,從與供應商協(xié)作、與客戶協(xié)作和與物流商協(xié)作三個方面研究了D
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