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文檔簡介
1、如何在復雜多變的不確定性環(huán)境以及日趨嚴酷的競爭形式形勢下找到有效的競爭武器?如何將龐大的網(wǎng)絡資源轉變?yōu)楦偁巸?yōu)勢?怎樣找到可持續(xù)的、穩(wěn)健的發(fā)展道路?這些重要的戰(zhàn)略問題是現(xiàn)在HW電信公司領導者面對的最重要的戰(zhàn)略決策問題。企業(yè)管理者需要保持高度清醒的頭腦,堅持持續(xù)、穩(wěn)定和務實的發(fā)展思路,合理制定HW電信公司的發(fā)展戰(zhàn)略。正是從這個意義上,本文試圖從戰(zhàn)略層面上對HW電信公司的發(fā)展問題進行一些探討。 本論文考察了電信行業(yè)和宏觀社會、經(jīng)濟的發(fā)
2、展狀況,深入分析了HW電信公司面臨的競爭形勢,研究了HW電信公司的內部環(huán)境因素,對HW電信公司面臨的機遇和威脅,HW電信公司的優(yōu)勢及劣勢,以及戰(zhàn)略選擇等問題進行了專題研究,具有一定的理論參考價值和實際指導意義。 從研究HW電信公司所處的外部環(huán)境開始,對政治、經(jīng)濟、人口等宏觀環(huán)境因素的分析中,明確了外部需求對企業(yè)發(fā)展的有利和不利因素;用波特五力量競爭模型分析了HW電信公司所處的嚴峻的競爭形勢,明確了主要威脅,用外部因素分析矩陣得到
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