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文檔簡介
1、本文以創(chuàng)新型企業(yè)為研究對象,以BOX(Bill of X)體系為基礎,探討了創(chuàng)新型企業(yè)的知識成本及其控制策略。 通過考察創(chuàng)新型企業(yè)的進化過程,并基于對BOX體系的進一步拓展以及對創(chuàng)新型企業(yè)的相關假設,結合企業(yè)創(chuàng)新需求的分解與整合,本文將創(chuàng)新型企業(yè)分為企業(yè)層、廣義工作中心層以及個體層三個層次,分別就各個層次探討了其資源配置及消耗過程,并對創(chuàng)新型企業(yè)的知識資源流轉路徑進行了詳細描述。 基于創(chuàng)新型企業(yè)的知識資源配置及消耗,本文
2、給出了創(chuàng)新型企業(yè)知識成本的定義,對企業(yè)層、廣義工作中心層以及個體層等三個不同層次上知識成本的描述及構成方式進行了深入的探討,并針對知識成本構成中的各個成本因素給出了相應的計量及補償方式。 考慮到創(chuàng)新型企業(yè)知識成本及其構成的動態(tài)變化特征,本文結合創(chuàng)新型企業(yè)的生命周期,探討了其知識成本構成中各個因素的變化趨勢,并建立了相應的成本周期模型。 通過對影響創(chuàng)新型企業(yè)知識成本的各種企業(yè)內生及外生變量的分析,結合前述知識成本周期,本文
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