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1、當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,隨之而來的是環(huán)境問題日益突出,如何在維持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提下有效地保護(hù)環(huán)境已成為刻不容緩的任務(wù)。在國民經(jīng)濟(jì)中占有主導(dǎo)地位的油田企業(yè)同時(shí)也是環(huán)境污染大戶之一,因此,建立油田企業(yè)環(huán)境成本控制體系有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。 第一章為前言。 第二章對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)和環(huán)境成本的相關(guān)理論進(jìn)行概述,界定了企業(yè)環(huán)境成本的內(nèi)容,并對(duì)油田企業(yè)環(huán)境成本進(jìn)行了定義和分類。 第三章介紹了我國油田企業(yè)環(huán)境成本控制的現(xiàn)狀,分析出其局限
2、性,得出了進(jìn)行油田企業(yè)環(huán)境成本控制的必要性。 第四章通過借鑒PDCA循環(huán)控制思想、全程控思想和目標(biāo)成本控制思想,從事前規(guī)劃、環(huán)保工藝決策及考慮環(huán)境因素的多目標(biāo)決策法、目標(biāo)環(huán)境成本的制定、分解、核算、控制、分析和考核幾個(gè)方面,研究了如何控制油田企業(yè)環(huán)境成本,構(gòu)建了油田企業(yè)環(huán)境成本控制體系。 第五章對(duì)某油田企業(yè)的環(huán)境成本核算、分析及控制方法的應(yīng)用進(jìn)行了舉例說明。 第六章提出了加強(qiáng)油田企業(yè)環(huán)境成本控制的對(duì)策與建議。
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