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文檔簡介
1、國有大中型企業(yè),尤其是中央部屬重點骨干企業(yè),作為國家經(jīng)濟的支柱,不僅事關(guān)國家安全和國民經(jīng)濟命脈,而且關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系著社會的穩(wěn)定。國企改革三年脫困也一直將這些大型骨干企業(yè)作為重中之重,受到社會各界的廣泛關(guān)注。隨著國企改革目標的逐步實現(xiàn),社會各界開始研究總結(jié)國企改革的成功經(jīng)驗,并取得了較豐碩的成果。然而,對曾經(jīng)為國企改革做出巨大貢獻的眾多國企分離出來的改制企業(yè)的研究卻做得不多。這些改制企業(yè)經(jīng)營范圍多數(shù)是為原企業(yè)配套、輔助
2、服務(wù),規(guī)模較小、產(chǎn)品單一、技術(shù)含量低、市場競爭力差,它們的發(fā)展走向如何,不僅事關(guān)國有企業(yè)“主輔分離、輔業(yè)改制”脫困目標的實現(xiàn),而且與國家經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮穩(wěn)定休憩相關(guān)。在這種背景下,本文以東方鍋爐改制企業(yè)為研究對象,對改制企業(yè)在脫離主體企業(yè)以后的生產(chǎn)經(jīng)營問題、生存發(fā)展問題、環(huán)境因素問題、競爭問題、核心競爭力等因素進行了研究,重點研究改制企業(yè)的核心競爭力問題。關(guān)于企業(yè)核心競爭力的研究,目前主要集中在對國有大中型企業(yè)和知名骨干企業(yè)的研究,而
3、對于一般中小企業(yè),尤其是對從原中央部屬企業(yè)剝離出來的眾多改制企業(yè)的研究還比較少。這些改制企業(yè)雖然大多數(shù)規(guī)模較小,但是數(shù)量眾多、涉及面廣,包括生產(chǎn)、教育、醫(yī)療、商業(yè)、服務(wù)等多個領(lǐng)域。研究東方鍋爐改制企業(yè)核心競爭力,可以為它們解決企業(yè)長遠發(fā)展方向問題提供參考,還可以讓他們充分認識到自身的優(yōu)勢與不足,從而正確培育和發(fā)揮核心競爭力的作用。同時,東方鍋爐改制企業(yè)在因國企改制而產(chǎn)生的改制企業(yè)中具有一定的代表性,研究東方鍋爐改制企業(yè)核心競爭力問題,同
4、樣可以為其他改制企業(yè)核心競爭力研究提供參考;此外,對一般企業(yè)核心競爭力研究也有借鑒意義。本文首先對國有企業(yè)改制問題的由來進行了簡單的回顧;對東方鍋爐企業(yè)改制、東方鍋爐改制企業(yè)產(chǎn)生的歷史背景進行了介紹;對東方鍋爐改制企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、存在的主要問題進行分析;通過對東方工業(yè)公司這一典型改制企業(yè)的具體研究,分析歸納得出東方鍋爐改制企業(yè)所面臨的共性問題:市場、機制、資源問題,并由此進一步分析影響和制約東方鍋爐改制企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在,
5、在此基礎(chǔ)上提出培育、提升企業(yè)核心競爭力及發(fā)揮核心競爭力的作用等問題。文章選取東方工業(yè)公司作為東方鍋爐改制企業(yè)的代表,對東方工業(yè)公司的內(nèi)外環(huán)境因素、生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀以及目前存在的諸多問題進行深入細致的研究。在具體研究過程中,文章重點圍繞企業(yè)的SWOT因素進行分析,通過SWOT因素分析,找出企業(yè)的關(guān)鍵競爭優(yōu)勢。同時,分析企業(yè)生產(chǎn)管理組織模式,重點分析在產(chǎn)品外包、工序協(xié)作等問題上的優(yōu)缺點;分析企業(yè)在物流與供應(yīng)鏈管理、倉儲管理等方面所采用的管理模式
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