SD公司OA軟件系統(tǒng)開發(fā)中的項目管理的應(yīng)用研究.pdf

1、分類號密級UDC學(xué)位論文SDSD公司公司OAOA軟件系統(tǒng)軟件系統(tǒng)開發(fā)開發(fā)中的項目管理的應(yīng)用研究中的項目管理的應(yīng)用研究（題名和副題名）黃韌黃韌（作者姓名）指導(dǎo)教師姓名夏遠強夏遠強電子科技大學(xué)電子科技大學(xué)成都成都（職務(wù)、職稱、學(xué)位、單位名稱及地址）申請學(xué)位級別碩士碩士專業(yè)名稱工商管理（工商管理（MBAMBA）論文提交日期2007.2007.4論文答辯日期2007.62007.6學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)電子科技大學(xué)答辯委員會主席評閱人年

2、月日摘要I摘要隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，軟件產(chǎn)品的規(guī)模也越來越龐大，如何管理好軟件項目，是目前急待解決的一個問題。項目管理的原理給我們提供了解決軟件項目管理問題的依據(jù)。本文正是在項目管理原理的基礎(chǔ)上提出對軟件項目進行系統(tǒng)的管理方法，并依據(jù)實例論述了軟件項目管理的方法在實際項目中的應(yīng)用。本論文以項目管理活動的原理來指導(dǎo)一個實際的軟件項目——辦公自動化軟件系統(tǒng)的項目管理。本文致力于選擇適合軟件開發(fā)的項目管理方法，主要從三個方面介紹了項目管理知

3、識與方法在軟件開發(fā)項目實踐中的應(yīng)用過程：第一部分軟件項目分析、計劃階段，分析和計劃對所有項目來說都是至關(guān)重要的，任何管理工作都不會忽視這一過程，對于軟件項目就尤為重要了，在這一階段要充分理解用戶需求，在此基礎(chǔ)上形成計劃。第二部分軟件項目的執(zhí)行階段，軟件項目的執(zhí)行過程也就是執(zhí)行計劃、實現(xiàn)目標的過程。過程總是能決定項目的成敗!我們希望項目能按照所計劃的那樣，順利地達到目標，這樣，在實施過程中必須進行控制。控制就是比較項目所在的位置與應(yīng)該在的