撫順銀監(jiān)分局監(jiān)管效率研究.pdf

1、本文從銀行監(jiān)管效率的概念出發(fā)，回顧了銀行監(jiān)管效率內(nèi)涵的演變過程，對研究客體進(jìn)行較全面的介紹，包括其產(chǎn)生與發(fā)展、組織機(jī)構(gòu)、職權(quán)范圍、人力資源構(gòu)成等，并說明了其生存的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境及監(jiān)管對象，為全面分析監(jiān)管效率的制約因素提供了詳實(shí)的背景資料。 本文結(jié)合銀監(jiān)會(huì)的具體工作任務(wù)，將銀行監(jiān)管效率具體細(xì)化為依法監(jiān)管效率、準(zhǔn)入甄別效率、風(fēng)險(xiǎn)識別效率、風(fēng)險(xiǎn)處置效率和組織協(xié)調(diào)效率等五個(gè)方面，并從這五個(gè)方面對撫順銀監(jiān)分局目前監(jiān)管效率不高的現(xiàn)狀給予了充分

2、說明。同時(shí)指出制約撫順銀監(jiān)分局監(jiān)管效率提高的因素既有地方政治、金融經(jīng)濟(jì)等外部因素的影響，也有監(jiān)管方式、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成等內(nèi)部因素的影響。論文在對這些影響因素加以梳理的基礎(chǔ)上，有針對性的提出了提高撫順銀監(jiān)分局監(jiān)管效率的對策建議。認(rèn)為通過整合監(jiān)管資源、再造監(jiān)管流程、建立科學(xué)的監(jiān)管指標(biāo)體系、改進(jìn)監(jiān)管方法、提高現(xiàn)場檢查質(zhì)量、建立信息共享制度、建立監(jiān)管部門與銀行業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)控協(xié)作機(jī)制、明確監(jiān)管責(zé)任、強(qiáng)化人本監(jiān)管等措施能夠進(jìn)一步提高撫順銀監(jiān)分局監(jiān)