統(tǒng)一法人制改革對我國農(nóng)村信用社績效的影響研究.pdf

1、農(nóng)村信用社在支持農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮著極為重要的作用，是我國農(nóng)村金融的主力軍。因此農(nóng)村信用社改革的成功與否直接關(guān)系到我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟是否能持續(xù)快速發(fā)展以及農(nóng)民能否增加收入，關(guān)系到社會主義新農(nóng)村建設(shè)的偉大戰(zhàn)略能否順利推進的重大問題。我國農(nóng)村信用社統(tǒng)一法人制改革由試點到在全國推廣，學(xué)者們對統(tǒng)一法人制改革能否提高農(nóng)村信用社績效存在分歧。 基于我國農(nóng)村信用社改革的現(xiàn)實問題和研究分歧，本文提出了統(tǒng)一法人制改革與農(nóng)村信用社績

2、效的關(guān)系模型，借以探究農(nóng)村信用社統(tǒng)一法人制改革對績效的影響。模型主要以產(chǎn)權(quán)制度理論為基礎(chǔ)，以協(xié)同機制和法人治理結(jié)構(gòu)為中介變量，將績效分為經(jīng)營績效、支農(nóng)績效和社員服務(wù)績效三個維度。在山西省和湖南省進行調(diào)查取樣，獲得106份有效樣本。 通過數(shù)據(jù)分析得出結(jié)論，我國農(nóng)村信用社統(tǒng)一法人制改革對農(nóng)村信用社社員服務(wù)績效影響最大，經(jīng)營績效次之，對支農(nóng)績效影響最弱。統(tǒng)一法人制改革對農(nóng)村信用社績效的直接影響較小，而主要是通過協(xié)同機制和法人治理結(jié)構(gòu)間