水平比較法在整車自主開發(fā)中的應(yīng)用.pdf

1、水平比較（Benchmarking）作為一種流行的管理工具，國外對該方法的研究和應(yīng)用非常廣泛，很多知名的大企業(yè)都將其作為常規(guī)管理工具并取得了巨大成效。面對汽車行業(yè)的激烈競爭和國外企業(yè)的沖擊，國內(nèi)自主品牌的產(chǎn)品開發(fā)能力亟待提高。在整車自主開發(fā)中應(yīng)用水平比較法，不僅能夠幫助企業(yè)制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃、提高產(chǎn)品性能，而且能夠克服產(chǎn)品開發(fā)過程中存在的盲目性。所以，本課題的研究對于增強國內(nèi)汽車自主品牌的核心競爭力和競爭優(yōu)勢有著重要的意義。 本

2、文系統(tǒng)分析和研究了水平比較的原理和實施流程，并嘗試著將水平比較應(yīng)用于汽車整車開發(fā)當中。在本文的第一章, 闡述了本課題的選題背景和研究意義，介紹了水平比較方法的涵義及發(fā)展現(xiàn)狀；第二章，分析了水平比較的基本原理，主要介紹水平比較研究的內(nèi)容、類型及作用，并具體分析了施樂(Xerox)公司的水平比較實施流程和水平比較實施的一般流程；第三章，探討了戰(zhàn)略水平比較在國內(nèi)整車自主開發(fā)中的應(yīng)用；第四章，探討了產(chǎn)品水平比較在自主整車開發(fā)中的應(yīng)用。第五章，對