GMS公司巨額債務問題分析及對策研究.pdf

1、經(jīng)過二十多年的漸進改革，國有企業(yè)進入了實質(zhì)性的改革階段。與此同時，各種深層次矛盾凸現(xiàn)，一系列錯綜復雜的問題擺在改革者面前，其中過度負債問題尤為突出。它關系國有企業(yè)的生死存亡，影響社會主義市場經(jīng)濟體制的最終確定。國有企業(yè)的債務問題能否合理解決對我國經(jīng)濟發(fā)展至關重要。GMS公司是眾多國有企業(yè)的一家代表，本文為解決GMS公司的巨額債務問題進行了多方面的研究和論證，最終為GMS公司設計了一個得以擺脫債務的危機的方案，力求使GMS公司走出困境重獲

2、生機。同時為其他國有企業(yè)在債務問題的研究中提供一種參考。 本文采取具體——抽象——具體的研究思路，在分析大量文獻資料的基礎上，以GMS公司所面臨的債務危機入手，指明公司現(xiàn)階段的根本問題是企業(yè)資本結構不合理債務負擔過重，公司資產(chǎn)報酬率幾近為零，公司經(jīng)營舉步維艱。將GMS公司的債務進行分類并按類型具體分析了其成因，重點分析了GMS公司銀行貸款的成因，同時分析了GMS公司本身所擁有的優(yōu)勢和面臨的發(fā)展機會；引入資本結構理論，結合GMS公

3、司的實際對原有的理論和模型進行了擴展和改造，歸納總結出適合于該公司的應用模型。同時借鑒了國內(nèi)外鐵路企業(yè)的成功經(jīng)驗，綜合國內(nèi)解決企業(yè)負債問題的方法，為解決GMS公司的債務問題提出了具體思路，最后為GMS公司設計了一個可行的方案：增加資本金、實施債權轉股權，重組為股份有限公司，上市融資，同時改善經(jīng)營管理，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛能，提高經(jīng)濟效益，隨后回購公司股權，從而徹底解決公司負債問題。此外，還為該企業(yè)實施所設計方案時提出了需要注意的方面，以確保方