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文檔簡介
1、本文在系統(tǒng)歸納出國內(nèi)外各個學(xué)者研究的事故致因因素理論的前提下,以安全管理理論、組織理論、風(fēng)險管理理論為基礎(chǔ),提出管理因素是造成組織失誤的根本因為。然后對企業(yè)事故管理致因因素進(jìn)行辨識和評價,引入管理疏忽與危險樹(MORT)理論,利用MORT方法,得出管理事故致因因素的系統(tǒng)模型,并總結(jié)出管理事故致因因素的辨識方法和管理事故致因因素的評價方法。
首先,在管理事故致因因素的識別方法中,介紹了經(jīng)驗對照方法與MORT分析方法。在經(jīng)驗對
2、照分析中,通過詢問、交談;頭腦風(fēng)暴;現(xiàn)場觀察;測試分析;查閱有關(guān)記錄;獲取外部信息;工作任務(wù)分析;安全檢查表。管理方面的缺陷可通過管理體系實施過程中加以檢查發(fā)現(xiàn),并予以改進(jìn);在MORT分析方法中,著重介紹MORT的分析過程,以及分析結(jié)構(gòu),并舉實例說明如何應(yīng)用MORT識別在管理方面導(dǎo)致事故的因素。
其次,在管理事故致因因素的重要度評價中,采取MORT分析方法,確定港口企業(yè)管理事故致因因素的重要度,從而能區(qū)分各致因因素的重要程
3、度,并采取相應(yīng)的措施如何控制和避免底事件發(fā)生事故,從而可以降低頂事件發(fā)生事故的概率或者避免頂事件發(fā)生事故,為防范事故隱患,采取安全措施提供支持,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
最后,在管理事故致因因素的風(fēng)險評價中,介紹了風(fēng)險評價的定量評價與定性評價。在定性評價中,主要依靠人的觀察,分析,管理能力,借助有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、經(jīng)驗和判斷能力進(jìn)行評價。在定量評價中,主要應(yīng)用MORT的方法進(jìn)行安全分析,把導(dǎo)致事故的重點轉(zhuǎn)移到更高層次,即:對
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