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1、供應(yīng)鏈各成員通常分屬于不同的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,其個(gè)體利益和行為經(jīng)常與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的目標(biāo)不相一致,從而降低供應(yīng)鏈系統(tǒng)性能并使其收益受損。因此,設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)不同信息結(jié)構(gòu)特征和不同組織結(jié)構(gòu)特征供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào),對(duì)于提高供應(yīng)鏈效率、增加供應(yīng)鏈成員收益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文研究了期權(quán)合約在兩階段供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用。探討了只存在期權(quán)合約市場(chǎng)和期權(quán)合約市場(chǎng)與現(xiàn)貨市場(chǎng)并存的兩種情況,在每種情況下分別建立了供應(yīng)商與零售商的最優(yōu)決策,并討
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