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1、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)是當(dāng)今企業(yè)界尤其是制造業(yè)的一大熱點(diǎn),在西方企業(yè)的實(shí)施取得了令人矚目的成績(jī),但我國(guó)的項(xiàng)目型企業(yè)極少使用ERP,且在理論研究方面也很少涉及。而當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境又對(duì)項(xiàng)目型企業(yè)成功實(shí)施ERP提出了迫切的要求,本文正是在基于此現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對(duì)我國(guó)項(xiàng)目型企業(yè)所需要的企業(yè)資源管理模型進(jìn)行探討。 本文作者基于為一個(gè)項(xiàng)目型企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的實(shí)踐,通過(guò)大量文獻(xiàn)資料的研究,提取項(xiàng)目型企業(yè)特別是軟件行業(yè)項(xiàng)目型企業(yè)對(duì)ERP的普遍需求
2、以及其與一般制造型企業(yè)的區(qū)別之處,指出現(xiàn)有ERP系統(tǒng)及ERP理論研究上的不足。從而在ERP理念和項(xiàng)目型企業(yè)特性的基礎(chǔ)上,提出項(xiàng)目型企業(yè)資源管理(P-ERP)的概念、研究目標(biāo)及其評(píng)價(jià)方法。通過(guò)定量與定性分析相結(jié)合來(lái)確定項(xiàng)目型企業(yè)資源管理系統(tǒng)的績(jī)效。本文提出項(xiàng)目型企業(yè)資源管理系統(tǒng)以項(xiàng)目管理為核心,貫穿銷售管理、庫(kù)存管理、采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理等模塊,并分析各模塊的構(gòu)成、功能及模塊間的銜接關(guān)系。文章最后以一個(gè)項(xiàng)目型企業(yè)實(shí)施的ERP系統(tǒng)為
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