網(wǎng)絡組織及提升制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的研究.pdf

1、20世紀80年代以來，尤其是進入21世紀以來，隨著經(jīng)濟全球化趨勢的日益明顯和技術進步的加速發(fā)展，制造業(yè)的生產(chǎn)組織不再局限于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)資源的配置，而是在兩個或者兩個以上具有水平或垂直聯(lián)系的企業(yè)所構成的網(wǎng)絡組織中進行。戰(zhàn)略聯(lián)盟、供應鏈聯(lián)盟、動態(tài)聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)集群這些新的網(wǎng)絡組織正逐步改變著制造業(yè)傳統(tǒng)的以企業(yè)為核心的組織結構。從網(wǎng)絡組織的理論分析入手，研究網(wǎng)絡組織對于制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的價值對于探求提升我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的有效路徑具有重要的指導

2、意義和現(xiàn)實意義。 論文主要將網(wǎng)絡組織的有關理論引入產(chǎn)業(yè)競爭力研究領域，分析網(wǎng)絡組織的價值及提升制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的機理，并分別以戰(zhàn)略聯(lián)盟、供應鏈聯(lián)盟、動態(tài)聯(lián)盟以及產(chǎn)業(yè)集群作為網(wǎng)絡組織的四種典型模式，對這四類網(wǎng)絡組織的價值，提升制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的機理，影響組織績效的主要風險以及風險規(guī)避進行了研究，最后，以產(chǎn)業(yè)集群與湖北制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力和戰(zhàn)略聯(lián)盟與中國汽車制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力為例進行了實證分析。 論文首先對網(wǎng)絡組織進行理論研究，包

3、括組織結構的演進，通過從科層組織到網(wǎng)絡組織的演進分析了科層組織的弊端以及網(wǎng)絡組織的優(yōu)點，然后運用交易費用理論、分工與專業(yè)化理論、資源觀理論以及學習理論等解釋了網(wǎng)絡組織形成的機理，為后面幾章的研究作了理論鋪墊。 其次，對產(chǎn)業(yè)競爭力理論進行研究，主要包括產(chǎn)業(yè)競爭力的內(nèi)涵闡述，產(chǎn)業(yè)競爭力基礎理論，產(chǎn)業(yè)競爭力的來源分析，中國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭力現(xiàn)狀分析，為網(wǎng)絡組織理論與產(chǎn)業(yè)競爭力理論研究的結合作了理論鋪墊。 第三，論文選取戰(zhàn)略聯(lián)盟

4、、供應鏈聯(lián)盟、動態(tài)聯(lián)盟以及產(chǎn)業(yè)集群作為網(wǎng)絡組織的典型模式，分別討論了它們的組織特征和組織價值，并進行了比較分析，然后，結合產(chǎn)業(yè)競爭力的來源分析，探討它們提升制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的機理，并對四類網(wǎng)絡組織的風險以及風險規(guī)避機制進行了研究。 第四，論文對戰(zhàn)略聯(lián)盟、供應鏈聯(lián)盟的風險規(guī)避進行了較深入的研究。運用信息經(jīng)濟學理論和博弈論，建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟和供應鏈聯(lián)盟的風險規(guī)避博弈模型。 最后，論文以產(chǎn)業(yè)集群與湖北制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)