國有企業(yè)員工激勵機制研究.pdf

1、隨著我國經濟體制改革的深化，各種企業(yè)都將面臨激烈的競爭。如何在競爭越來越激烈的市場經濟中保持不敗，達到企業(yè)的長遠目標，是每個企業(yè)必須思考的問題。對企業(yè)員工進行激勵是幫助企業(yè)在競爭中獲勝，達到預定總體目標的重要方法。激勵過程是通過滿足員工的需要而激發(fā)員工的積極性，從而充分利用企業(yè)最寶貴的資源——人力資源，提高企業(yè)競爭力的過程。建立有效的經營者激勵機制是搞好國有企業(yè)改革和發(fā)展的關鍵。但目前，我國國有企業(yè)尚未形成合理有效、適應市場經濟發(fā)展的激

2、勵機制，這在很大程度上扭曲了經營者行為，弱化了他們對企業(yè)盈虧負責的意識。這個狀況不改變，國有企業(yè)改革就無法深化。在這種背景下，很有必要對國有企業(yè)經營者激勵機制進行系統(tǒng)研究。 在廣泛深入查閱相關文獻和調查研究的基礎上，文章從回顧我國國企改革的歷程開始，指出激勵機制建設是我國國企改革的重要組成部分，分析了國內外在激勵機制研究方面的進展情況，然后以現代激勵理論為指導，分析了我國國有企業(yè)員工激勵的現狀，并從面上提出了改進的對策，接著以某