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1、我國旅游景區(qū)開發(fā)模式的創(chuàng)新雖然只有10年的歷史,但在這10年里,形成了以經(jīng)營權(quán)民營化轉(zhuǎn)讓為主的碧峰峽模式、股份制經(jīng)營的企業(yè)化經(jīng)營模式與傳統(tǒng)政府壟斷型經(jīng)營模式分庭抗禮的局面。雖然新的模式在景區(qū)體制改革過程中已經(jīng)嶄露頭角,發(fā)揮出其強(qiáng)大的優(yōu)勢,但由于產(chǎn)生時間短,加上國家相關(guān)法律的缺失、地方政府與相關(guān)部門職責(zé)模糊、景區(qū)經(jīng)營者的局限性等原因,在實(shí)踐過程中出現(xiàn)了諸多社會與生態(tài)環(huán)境問題。本文將通過對現(xiàn)有模式的比較分析,結(jié)合實(shí)證研究,提出:BOT模式對
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