我國中小型股份制商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)變革研究.pdf

1、隨著我國銀行業(yè)全面開放,世界經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮對國際金融體系形成了巨大沖擊。我國中小股份制商業(yè)銀行既面臨著國際金融市場全球化的強(qiáng)大壓力,又面臨著外資銀行強(qiáng)有力的競爭,如果不能在股份制商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)改革上取得突破,中國銀行業(yè)遭遇金融風(fēng)險的概率將越來越高,因此中小股份制商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)變革倍受關(guān)注,成為理論界和政府決策部門研究的熱點問題。本文的選題主要源于研究股份制商業(yè)銀行在銀行業(yè)全面開放后如何進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的變革,應(yīng)對競爭激烈的市場發(fā)展并取

2、得突破的需要。文章主體首先介紹了商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)的基本理論,對于什么是組織結(jié)構(gòu),什么是商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了界定,并由此引入了對商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)的基本類型、組織結(jié)構(gòu)的重要理論和商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)的基本理論的介紹,為下一步分析我國中小股份制商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)變革作理論準(zhǔn)備。在此基礎(chǔ)上,文章介紹了我國中小股份制商業(yè)銀行的內(nèi)涵和范圍,分析了中小股份制商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀和前景,并由此提出了股份制商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)變革的必要性和動因。接下來文章在對花旗

3、銀行與荷蘭銀行的組織結(jié)構(gòu)模式進(jìn)行詳盡闡述和分析的基礎(chǔ)上,運用權(quán)變理論分析并提出了適合我國中小股份制商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)變革的模式——事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)。其后,文章以民生銀行為例,在介紹民生銀行的概況和組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,分析介紹了民生銀行從2007年9月開始進(jìn)行事業(yè)部改革的方案、預(yù)期效果和評價,為其它中小股份制商業(yè)銀行選擇組織結(jié)構(gòu)變革模式提供實證依據(jù)。最后一部分是結(jié)論與展望,對全文進(jìn)行總結(jié)概況,得出了四點結(jié)論并對進(jìn)一步分析研究提出了期望。本