我國制藥企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險管理研究——以石藥集團(tuán)萬噸Vc項(xiàng)目為例.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及我國加入世界貿(mào)易組織，我國制藥企業(yè)面臨的國際、國內(nèi)競爭日益加劇。我國制藥企業(yè)紛紛采取通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、加大研發(fā)投入、通過GMP、COS、FDA國際認(rèn)證等手段提高自身競爭能力。一大批制藥企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目正在或即將開工建設(shè)。與其它行業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目相比，我國制藥企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目由于其投資規(guī)模大、建設(shè)周期短、技術(shù)獨(dú)特性和復(fù)雜性、產(chǎn)品的特殊性等特點(diǎn)，使其在項(xiàng)目生命周期中存在更多的不確定性，使我國制藥企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目存在

2、更多的風(fēng)險。如果不能有效的管理和監(jiān)控我國制藥企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險，將會給項(xiàng)目相關(guān)利益主體造成各種各樣的損失，甚至直接導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。 本文對我國制藥企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險的相關(guān)概念進(jìn)行了界定；系統(tǒng)闡述了我國制藥企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險管理的概念、特點(diǎn)、方法；對我國制藥企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險識別、度量、應(yīng)對和控制的方法和工具進(jìn)行了較為深入的分析和研究。論文通過對我國制藥企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險管理方法和工具的分析和總結(jié)，得出了適合我國制藥企業(yè)