版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、當(dāng)社會(huì)環(huán)境也就是企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候,僵化的企業(yè)文化所帶來的抵制變革以及適應(yīng)環(huán)境的成本變大的負(fù)面影響,使得變革企業(yè)文化成為轉(zhuǎn)型時(shí)期無論代價(jià)多大都必須執(zhí)行的一項(xiàng)工程。企業(yè)文化變革是企業(yè)文化重塑的一個(gè)方面,而企業(yè)文化重塑是近年來在中國(guó)企業(yè)界出現(xiàn)的一個(gè)特殊而又較具普遍性的課題。中國(guó)企業(yè)經(jīng)過近些年來的高速發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈,為了有效地提升自己的競(jìng)爭(zhēng)能力,許多企業(yè)進(jìn)行了不同程度的體制變革和管理創(chuàng)新。中國(guó)企業(yè)的企業(yè)
2、改制和轉(zhuǎn)型離不開企業(yè)文化上的相應(yīng)轉(zhuǎn)型,從另一方面說,企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型重塑也是企業(yè)改制和轉(zhuǎn)型的必要內(nèi)容和必經(jīng)途徑。 本文通過對(duì)整個(gè)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革為背景,結(jié)合轉(zhuǎn)型中的企業(yè)和整個(gè)行業(yè)的要求,系統(tǒng)的分析轉(zhuǎn)型性企業(yè)文化的定義以及建設(shè)過程,提出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)要建立適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代企業(yè)文化,并且在企業(yè)文化阻礙公司轉(zhuǎn)型變革的時(shí)候果斷的進(jìn)行企業(yè)文化的變革要求。 論文第一部分是理論基礎(chǔ)研究, 第二部分著重闡述企業(yè)文化的含義
3、作用以及轉(zhuǎn)型中企業(yè)文化的界定,通過分析企業(yè)文化在企業(yè)中所起的作用,以及企業(yè)文化的層次和價(jià)值觀核心,界定了轉(zhuǎn)型中企業(yè)文化的含義以及其戰(zhàn)略地位,提出了要通過轉(zhuǎn)型中的企業(yè)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的第二次飛躍。 第三部分?jǐn)⑹隽宿D(zhuǎn)型中企業(yè)文化構(gòu)建的社會(huì)體制背景及其對(duì)企業(yè)文化構(gòu)建的影響,中國(guó)的國(guó)情決定了中國(guó)企業(yè)特殊的發(fā)展歷史,也決定了中國(guó)企業(yè)在發(fā)展過程中積累和沉淀下來的諸多特殊的經(jīng)營(yíng)管理問題。著重分析了企業(yè)文化的社會(huì)基礎(chǔ)一整個(gè)社會(huì)宏觀體制
4、背景,以及社會(huì)轉(zhuǎn)型帶來的新型價(jià)值觀理念,這些社會(huì)體制轉(zhuǎn)變的因素對(duì)企業(yè)自身發(fā)展的影響和在企業(yè)文化建設(shè)中所起的不可或缺的作用。 第四部分闡述了轉(zhuǎn)型中企業(yè)文化的戰(zhàn)略架構(gòu)及系統(tǒng)建設(shè)情況。通過分析企業(yè)文化轉(zhuǎn)型從而變革的機(jī)制和戰(zhàn)略基礎(chǔ),并且通過診斷性行為的評(píng)估,系統(tǒng)的描述了企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)過程。 第五部分則以中國(guó)移動(dòng)其中一個(gè)分公司的企業(yè)文化為案例,結(jié)合整個(gè)通信行業(yè)轉(zhuǎn)型競(jìng)爭(zhēng)格局,分析了新形勢(shì)下企業(yè)文化轉(zhuǎn)型的必要性以及系統(tǒng)構(gòu)建,通過對(duì)具
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 轉(zhuǎn)型中企業(yè)文化的重塑.pdf
- 家族企業(yè)成長(zhǎng)中企業(yè)文化轉(zhuǎn)型研究.pdf
- 淺析企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的文化建設(shè).pdf
- 轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的浙江農(nóng)電企業(yè)文化及其重塑研究.pdf
- 政府轉(zhuǎn)型過程中企業(yè)社會(huì)責(zé)任的構(gòu)建.pdf
- 社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期農(nóng)村孝文化構(gòu)建研究.pdf
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型中團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的實(shí)踐與思考
- 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的轉(zhuǎn)型企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)模式研究.pdf
- 探討中恒集團(tuán)企業(yè)文化構(gòu)建
- 現(xiàn)代企業(yè)文化的構(gòu)建.pdf
- 文化建設(shè)在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的地位和作用
- 轉(zhuǎn)型期整體型文化管理體制構(gòu)建研究.pdf
- 建筑企業(yè)組織文化構(gòu)建研究
- 企業(yè)文化構(gòu)建
- 用家文化助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
- 轉(zhuǎn)型期和諧文化與和諧社會(huì)構(gòu)建研究.pdf
- 基于企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的AC公司培訓(xùn)體系構(gòu)建研究.pdf
- 供電企業(yè)廉潔文化體系構(gòu)建研究.pdf
- 企業(yè)文化構(gòu)建的探討
- Kl集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)文化構(gòu)建的研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論