企業(yè)內(nèi)部領導授權與員工工作自主性研究.pdf

1、授權是近幾十年來，非常引人注目的管理問題之一，科學的授權管理能夠提高企業(yè)的管理效率，此結論已經(jīng)在西方眾多企業(yè)管理實踐中得到了證明。近幾年，授權思想逐漸滲入我國企業(yè)管理實踐，人們已經(jīng)意識到合理授權的重要性，但是以我國企業(yè)為背景的授權研究起步較晚，經(jīng)驗研究尚不多見。 中國社會，上下間的權力差距頗大，這與西方上下權力均等是相當不同的。本文研究我國企業(yè)內(nèi)部上下屬的特點及其關系對領導授權行為的影響，主要研究領導的三種能力(決策能力、激勵能

2、力和監(jiān)督控制能力)、下屬人品(包括忠誠和利他)、下屬工作能力、上下屬“關系”(包括情感、緣和工具性)以及上司對下屬的信任對領導授權行為的影響，并研究了領導授權以及對下屬的信任對員工工作自主性的影響。研究結論如下： (1)在上述因素中，領導的激勵能力、下屬忠誠、下屬利他和上下屬的情感對領導授權行為有正向的顯著影響，其余因素影響不顯著。 (2)企業(yè)中上司對下屬的信任分為本職信任和額外信任，其中下屬工作能力、上下屬的情感和非親