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文檔簡介
1、本論文以中國某大型石油企業(yè)的操作成本為研究對(duì)象,以非參數(shù)的DEA最優(yōu)化理論為基礎(chǔ),計(jì)算了9家地區(qū)公司的收益效率、技術(shù)效率、分配效率和規(guī)模效率,對(duì)各地區(qū)公司油氣操作成本進(jìn)行了有效性分析,并提出系列控制操作成本的策略。主要工作和研究內(nèi)容如下: 1.系統(tǒng)闡述了本論文的研究背景,強(qiáng)調(diào)有效控制操作成本是石油企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),簡要回顧了操作成本和數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的文獻(xiàn)資料,并得到了論文的主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu); 2.系統(tǒng)介紹了因子分析和非
2、參數(shù)的DEA最優(yōu)化理論,作為論文的理論基礎(chǔ);詳細(xì)闡述了非參數(shù)的收益效率模型,介紹了收益效率的含義、分解方法、導(dǎo)致收益無效的原因和改進(jìn)意見; 3.以我國大型石油企業(yè)為研究對(duì)象,構(gòu)建了評(píng)價(jià)油氣操作成本的指標(biāo)體系,并通過因子分析對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行優(yōu)化;采用非參數(shù)的收益效率模型計(jì)算了各地區(qū)公司的收益效率、分配效率、技術(shù)效率和規(guī)模收益效率,分析得出導(dǎo)致收益無效的原因;最后總結(jié)了有效控制油氣操作成本的策略; 4.最后總結(jié)了本論文的研究結(jié)
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