國有企業(yè)C公司知識員工離職因素分析.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟全球一體化進程的加快，市場競爭日趨激烈，管理環(huán)境更加復雜，企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。因此做好人才的吸收、培育、激勵和保留工作是現(xiàn)代企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。 本文從員工流動理論知識出發(fā)，分析國有企業(yè)人才流動特點及知識型人才特點，在理論研究和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對國有科技企業(yè)C公司進行問卷調(diào)查，共收到有效問卷82份，將收集的相關(guān)數(shù)據(jù)，采用SPSS進行均值計算、方差分析，并運用相關(guān)分析和回歸分析，分析、研

2、究影響C公司人才流動的因素。對調(diào)查數(shù)據(jù)進行分析后，得出結(jié)論：工作滿意度、組織承諾和外部工作機會的主觀感知對離職意愿有顯著預測能力。員工工作滿意度越高，組織承諾越高，離職意愿越低，而對外部工作機會的認知越高，則離職意愿越高。另外，在年齡、任職年限、學歷和職位等具有不同屬性員工的對工作滿意度及組織承諾具有顯著性差異。最后，根據(jù)實證研究的主要結(jié)論，從公司總體策略及不同屬性員工針對性策略兩個方面提出C公司留用人才的建議，同時提出國有企業(yè)留用知識