ISO14001和QC080000整合體系在A公司的應(yīng)用研究.pdf

1、面對世界日益高漲的環(huán)保熱潮以及各國以環(huán)境保護(hù)為目的的各種貿(mào)易技術(shù)壁壘，如：RoHS指令、WEEE指令、EuP指令等，中國企業(yè)倍感壓力，如何在這場以環(huán)保為主題的經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)中取得勝利成為困擾企業(yè)高層管理人員的難題。A公司是一家生產(chǎn)計算機(jī)連接器、電纜線的生產(chǎn)廠家，其主要客戶的產(chǎn)品最終的市場是歐盟各國，客戶明確要求A公司交付的所有產(chǎn)品必須滿足RoHS的要求。A公司為了能持續(xù)穩(wěn)定地滿足客戶的RoHS要求、滿足世界各國和地區(qū)可能出臺的更多環(huán)保方面的指

2、令或法規(guī)的要求、滿足社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求，決定建立系統(tǒng)化的管理體系，在滿足客戶要求的同時，降低公司的風(fēng)險，主動應(yīng)對各種貿(mào)易技術(shù)壁壘，提升公司的形象和綜合實(shí)力。建立ISO14001:2004(環(huán)境管理體系一要求及使用指南EMS)和QCO80000(電子與電器元件和產(chǎn)品有害物質(zhì)過程管理體系要求IECQ HSPM)整合的管理體系是其最好的選擇。 本文重點(diǎn)闡述了A公司整合體系建立的PDCA過程：建立ISO14001和QCO80000

3、整合體系的內(nèi)、外部環(huán)境現(xiàn)狀分析；環(huán)境因素的識別和評價、有害物質(zhì)的識別和評價；體系的策劃及文件編制；實(shí)施運(yùn)行；監(jiān)視和測量；內(nèi)部審核、管理評審等持續(xù)改進(jìn)方法應(yīng)用；整合體系存在的問題及其改進(jìn)措施。環(huán)境因素和有害物質(zhì)的識別與評價，是建立和運(yùn)行環(huán)境和有害物質(zhì)管理體系的基礎(chǔ)和關(guān)鍵點(diǎn)，針對環(huán)境因素和有害物質(zhì)評價結(jié)果設(shè)立的目標(biāo)、指標(biāo)達(dá)成的程度是衡量體系有效性的重要標(biāo)志。 經(jīng)過近一年的努力，A公司整合體系的目標(biāo)、指標(biāo)達(dá)成，員工環(huán)保意識提高，構(gòu)建了

4、綠色供應(yīng)鏈，能耗降低，取得了歐盟市場綠色通行證，整合體系取得了良好的運(yùn)行績效。公司申請并通過ISO14001和QCO80000體系的第三方認(rèn)證，QCO80000證書通過IECQ的證書在線數(shù)據(jù)庫向全球公布，公司品牌知名度大幅提升。同時整合體系在客戶的第二方審核中獲得了好評，客戶訂單大量增加，公司獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益。整合體系的有效建立達(dá)到了跨越歐盟RoHS貿(mào)易壁壘，提升企業(yè)形象，增強(qiáng)綜合實(shí)力的預(yù)期目的。對于具有類似內(nèi)、