iso14001境管理體系要求解

1、環(huán)境管理體系要求講解,東莞達(dá)晨電業(yè)制品有限公司,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,第一節(jié) 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生背景第二節(jié) 環(huán)境管理體系要求規(guī)范及使用指南第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)知識(shí),一、課程內(nèi)容,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,第一節(jié) 環(huán)境管理體系標(biāo)

2、準(zhǔn)的產(chǎn)生,一.全球性環(huán)境問(wèn)題,1.全球變暖,到2050年可能升高5到10度,海水上升1米多,起因二 氧化碳排放增多；a.海平面大幅升高,不僅給許多小的島國(guó)帶來(lái)滅頂之災(zāi),也將威脅其他國(guó) 家的沿海地區(qū).北極熊等眾多生物將因此失去賴以生存的環(huán)境而滅絕.b.全球氣候變暖還將導(dǎo)致高溫,熱浪,臺(tái)風(fēng),強(qiáng)降水事件發(fā)生頻率的增加.c.江蘇省大部地區(qū)氣溫持續(xù)偏高,引發(fā)植物反季節(jié)開(kāi)花.d.由于氣候變暖的影響,２１世紀(jì)后半期,中國(guó)主要農(nóng)作物,

3、如小麥、水 稻和玉米的產(chǎn)量最多可下降３７％.,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,第一節(jié) 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,一.全球性環(huán)境問(wèn)題,2.臭氧層破壞,臭氧變薄,起因CFCS(氟氯碳化合物) ； a.大氣中的臭氧集中在離地面大約25~30公里的上平流層中,稱為“臭 氧層”;臭氧是無(wú)色氣體,有特殊臭味,因此而得名“臭氧” . b

4、.臭氧層被破壞造成地球紫外線增加,紫外線會(huì)破壞生物分子,增加患 皮膚癌、白內(nèi)障的機(jī)率,而且和許多免疫系統(tǒng)疾病有關(guān). c.海洋中的浮游生物受致命的影響,海洋生態(tài)系統(tǒng)受破壞;農(nóng)作物減產(chǎn).,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,第一節(jié) 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,一.全球性環(huán)境問(wèn)題,3.酸雨蔓延; PH值低于5.6的降水越來(lái)越多,腐蝕環(huán)境,起因S0

5、2; a.被稱為“空中死神”的酸雨是指雨水中含有一定數(shù)量酸性物質(zhì)(硫酸、 硝酸、鹽酸)的自然降水現(xiàn)象,其PH值小于5.6. b.酸雨是大氣污染造成的,是SO2和氮氧化物在大氣或水滴中轉(zhuǎn)化為硫 酸和硝酸等所致. c.酸雨會(huì)影響樹(shù)木、農(nóng)作物的生長(zhǎng);還能使河流、湖泊酸化,影響魚類 的繁殖和生長(zhǎng);過(guò)多的酸雨對(duì)身體的健康也不利.,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All

6、 Rights Reserved.,第一節(jié) 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,一.全球性環(huán)境問(wèn)題,4.淡水缺少與污染,淡水占總水量2.5%. a.地球上水的儲(chǔ)量很大,但淡水只占2.5%,其中易供人類使用的淡水 不足1%。 b.隨著人口增加,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,城市化進(jìn)程加快,污水和污染物的排 放量在逐年上升,導(dǎo)致江河湖庫(kù)等地表水域均受到不同程度的污染. c.全球有1/3 的人口得不到安全用水的水平,有近70 個(gè)國(guó)家(地區(qū))

7、嚴(yán)重缺水. d.水是哺育人類的乳汁,沒(méi)有水的哺育,就沒(méi)有生命的繁衍;沒(méi)有水的 世界,將是死亡的世界.,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,第一節(jié) 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,一.全球性環(huán)境問(wèn)題,5.生物多樣化減少,破壞生態(tài)系統(tǒng). a.隨著環(huán)境的污染與破壞,如森林砍伐、植被破壞、濫捕亂獵、濫采 亂伐等,目前世界上的生物物種正在以每小

8、時(shí)一種的速度消失.  b.目前在發(fā)展中國(guó)家中大約有80%的人都依靠以草藥為原材料的藥物 來(lái)治療疾病,全世界最暢銷的藥方中有四分之三都包含有各種各樣 的植物草藥;如果全世界按照目前動(dòng)植物物種消亡速度繼續(xù)下去, 將對(duì)人類帶來(lái)極大的危害. d.保護(hù)和挽救生物多樣性,利用生境保護(hù)(建立保護(hù)區(qū))和避免破壞生 態(tài)環(huán)境等措施來(lái)使得生態(tài)系統(tǒng)得以保存.,2005 Copyright Golden Bridge Ele

9、ctech Inc. All Rights Reserved.,第一節(jié) 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,一.全球性環(huán)境問(wèn)題,6.海洋污染，油、垃圾、廢水污染。魚類死亡；7.危險(xiǎn)廢物越境轉(zhuǎn)移,破壞生態(tài),損害發(fā)展中國(guó)家人的健康.,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,二.世界十大公害事件,1930年,比利時(shí)的馬斯河谷出現(xiàn)了強(qiáng)的逆溫層,致使13個(gè)大煙囪

10、 排出的煙塵無(wú)法擴(kuò)散,大量的有害氣體累積在地表附近,結(jié)果一周內(nèi)有60多人喪生,其中心臟病、肺病患者死亡率最高,還有許多牲畜死亡.2. 1943年,美國(guó)洛杉磯市約有250萬(wàn)輛汽車,每天消耗掉約1100噸汽油;汽油燃燒后所產(chǎn)生的碳?xì)浠衔锏仍谔?yáng)紫外光線的照射下發(fā)生化學(xué)反應(yīng),形成淺藍(lán)色煙霧,使大部分市民患了紅眼病、頭疼病.3. 1948年,美國(guó)的多諾拉城煉鐵廠、煉鋅廠和硫酸廠較多,工廠排出的有害氣體無(wú)法擴(kuò)散,全城有17人死亡,

11、有6000多人發(fā)生劇烈眼痛、喉嚨痛、頭痛等反應(yīng).,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,二.世界十大公害事件,4.1952年,因燃煤所排放的粉塵和二氧化硫,倫敦發(fā)生煙霧事件: 5 天內(nèi)有4000多人死亡,兩個(gè)月內(nèi)有8000多人死亡于煙霧所引起 的呼吸道疾病.5.日本水俁鎮(zhèn)氮肥廠排放的廢水中含有汞,1991年日本環(huán)境廳公 布

12、因此中毒病人有2248人,其中1004人死亡.6.日本煉鋅廠把含鎘污水排入河水中,造成死亡215人.7. 1968年,日本的米糖油受污染而含有多氯聯(lián)苯,先是幾十萬(wàn)只雞 吃了有毒飼料死亡,隨即有13000多人受害.,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,二.世界十大公害事件,8. 1984年, 印度博帕爾農(nóng)藥廠的甲基異氰酸脂爆炸外泄,受

13、害 者20多萬(wàn)人,其中5萬(wàn)人失明,近2萬(wàn)人死亡.9. 1986年, 烏克蘭切爾諾貝利核電站, 發(fā)生爆炸起火,大量的放 射性物質(zhì)泄露,造成直接死亡人數(shù)31人,237人受到嚴(yán)重放射 性傷害;而且在20年內(nèi),還將有3萬(wàn)人可能因此患上癌癥.10. 1986年,瑞士化工廠的倉(cāng)庫(kù)失火, 近30噸的劇毒硫化物、磷 化物與含汞的化工產(chǎn)品流入萊茵河,致使60多萬(wàn)條魚被毒 死,500公里以內(nèi)河岸兩側(cè)的井水

14、不能飲用,靠近河邊的自來(lái) 水廠關(guān)閉,啤酒廠停產(chǎn),使得萊茵河因此而沉寂了20年之久.,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,,三.世界環(huán)境日,隨著人類在創(chuàng)造越來(lái)越多的物質(zhì)文明的同時(shí),也嚴(yán)重地污染甚至破壞了人類賴以生存的環(huán)境,這反過(guò)來(lái)又嚴(yán)重制約了人類生活質(zhì)量的提高.因此,環(huán)境已成為全人類共同關(guān)注的全球性問(wèn)題.聯(lián)合國(guó)1972年在斯德哥爾摩召開(kāi)第

15、一次人類環(huán)境大會(huì)，通過(guò)《人類環(huán)境宣言》,把6月5日定為世界環(huán)境日.,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,世界環(huán)保日主題,1974年:只有一個(gè) 地球 1975年:人類居住 1976年:水，生命的重要資源1977年:關(guān)注臭氧層破壞、水土流失、土壤退化和濫伐 1978年:沒(méi)有破壞的發(fā)展 1979年:為了兒童和未來(lái)——沒(méi)有破壞的發(fā)展. 198

16、0年:新的10年,新的挑戰(zhàn)——沒(méi)有破壞的發(fā)展 1981年:保護(hù)地下水和人類和人類食物鏈;防止有毒化學(xué)品污染1982年:紀(jì)念斯德哥爾摩人類環(huán)境會(huì)議10年，提高環(huán)境意識(shí) 1983年:管理和處理有害廢棄物，防止酸雨1996年:我們的地球、家園、居住地1997年:為了地球上的生命,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,,四.環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生歷

17、程,1993年6月,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO,成立了環(huán)境管理技術(shù)委員會(huì),著手制定與實(shí)施一套環(huán)境管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),來(lái)減少人類活動(dòng)所造成的環(huán)境污染,節(jié)約資源,改善環(huán)境質(zhì)量,促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展.,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,環(huán)境管理體系管控的要素,1.水污染 2.大氣污染3.土地污染 4.噪音污

18、染5.資源能源的消耗 6.廢棄物污染7.臭氧層的破壞 8.其它,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,,五.推行環(huán)境管理體系之好處,◆ 提高企業(yè)的管理水平◆ 推行清潔生產(chǎn)﹐實(shí)現(xiàn)污染預(yù)防◆ 節(jié)能降耗﹐降低成本◆ 減少污染物排放﹐降低環(huán)境事故風(fēng)險(xiǎn)◆ 符合法律法規(guī)要求﹐避免環(huán)境刑事責(zé)任◆ 滿足客戶要求﹐提高市

19、場(chǎng)份額◆ 樹(shù)立良好企業(yè)社會(huì)形象﹐保証企業(yè)永續(xù)發(fā)展◆ 改善與周圍居民及相關(guān)環(huán)保部門的關(guān)系,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,第二節(jié) 環(huán)境管理體系要求規(guī)范及使用指南,4.1總要求,組織應(yīng)建立并保持環(huán)境管理體系。整個(gè)第4章敘述對(duì)環(huán)境管理體系的要求。,ISO14001環(huán)境管理體系: 環(huán)境管理體系是指某個(gè)組織內(nèi)部管理體系的組成部分,它包括所

20、有為了制定、實(shí)施、評(píng)審和保持該組織的環(huán)境方針?biāo)枰慕M織結(jié)構(gòu)、以及程序、過(guò)程和所需要的資源。,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,4.2環(huán)境方針,最高管理者應(yīng)制定本組織的環(huán)境方針并確保它：適合于組織活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模與環(huán)境影響;包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾；c) 包括對(duì)遵守有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)和組織應(yīng)遵守的其它要 求的承

21、諾；d) 提供建立和評(píng)審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架;e) 形成文件,付諸實(shí)施,予以保持,并傳達(dá)到全體員工;f) 可為公眾所獲取.,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,4.3規(guī)劃,4.3.1 環(huán)境因素,組織應(yīng)建立并保持一個(gè)或多個(gè)程序，用來(lái)確定其活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中客觀存在能夠控制，或可望對(duì)其施加影響的環(huán)境因素，從中判定哪些對(duì)環(huán)境具有重大影響，或可能具

22、有重大影響的因素。組織應(yīng)確保在建立環(huán)境目標(biāo)時(shí)，對(duì)與這些重大影響有關(guān)的因素加以考慮，組織應(yīng)及時(shí)更新這方面的信息。,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,環(huán)境因素的內(nèi)容,環(huán)境因素上指：一個(gè)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。而環(huán)境又是指：組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人以及它們之間的相互關(guān)系.所以任何

23、一個(gè)組織在它開(kāi)展活動(dòng)或提供產(chǎn)品及在服務(wù)過(guò)程中只要與如上述的外部發(fā)生相互作用時(shí),這個(gè)組織應(yīng)存在環(huán)境因素(包括對(duì)資源的使用)。,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,考慮環(huán)境因素時(shí)注意事項(xiàng)：,1.在各種可能的運(yùn)行條件下,對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響,包括正常、 異常和緊急狀態(tài)的情況;2.不僅考慮當(dāng)前存在的環(huán)境影響,同時(shí)還應(yīng)考慮產(chǎn)品、服務(wù) 或活動(dòng)在過(guò)去及對(duì)

24、未來(lái)所帶來(lái)的環(huán)境影響.3.當(dāng)組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)有變化時(shí)可能對(duì)環(huán)境造成新 的影響.組織的環(huán)境因素可能因?yàn)槠溟_(kāi)展活動(dòng),提供產(chǎn)品及服務(wù)的改變而有所改變,如新材料,新設(shè)備,新工工藝的引進(jìn)都可能導(dǎo)致新的環(huán)境因素的產(chǎn)生及原的環(huán)境因素的變化,這時(shí)組織應(yīng)及時(shí)對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行重新識(shí)別和評(píng)估并確定重要環(huán)境因素.,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,4.3.

25、2法律與其他要求,組織應(yīng)建立并保持程序,用來(lái)確定它的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中環(huán)境因素的適用法律,以及它所應(yīng)遵守的其他要求,并建立獲取這些法律和要求的渠道.,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,組織建立法律法規(guī)應(yīng)考慮如下:,1.組織如何獲取和確定相關(guān)的法律和其他要求方面的信息；2.組織如何掌握法律和其他要求；3.組織是否建立和保持了適用于本組織的法律

26、、法規(guī)和其他 要求的程序；4.組織采取何種方法定期跟蹤法律和其他方面的變化；5.組織如何向員工傳達(dá)有關(guān)法律法規(guī)和其他要求方面的信息;6.組織是否建立了適合本組織特點(diǎn)的法律、法規(guī)和其他要求 的清單。,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,4.3.3目標(biāo)和指標(biāo),組織應(yīng)針對(duì)其內(nèi)部每一有關(guān)職能和層次,建立并保持環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)并形成文件.

27、 組織在建立與評(píng)審環(huán)境目標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮法律與其他要求,它自身的重要環(huán)境因素、可選技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求,以及各相關(guān)方的觀點(diǎn).,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,目標(biāo)的細(xì)化與指標(biāo)的量化,環(huán)境方針是長(zhǎng)期的原則方向,環(huán)境目標(biāo)中的改進(jìn)目標(biāo)、指標(biāo)是為了完成環(huán)境目標(biāo)的年度目標(biāo)值,是目標(biāo)的分解細(xì)化,也進(jìn)一步具體量化,可明確到具體的部門和數(shù)據(jù),并配

28、上時(shí)限.可行時(shí),還應(yīng)為每個(gè)指標(biāo)設(shè)置可測(cè)量環(huán)境表現(xiàn)的參數(shù);例如: 某化工廠經(jīng)過(guò)初始環(huán)境評(píng)審,認(rèn)為廢氣排放是一個(gè)重要的環(huán)境因素,為此設(shè)立了相應(yīng)的環(huán)境目標(biāo):減少有機(jī)溶劑的大氣排放量.以此目標(biāo)相配套的指標(biāo)可進(jìn)一步具體量化。,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,4.3.4 環(huán)境管理方案,組織應(yīng)制定并保持旨在實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的環(huán)境管理方案,其

29、中應(yīng)包括:規(guī)定組織的每一有關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的職 責(zé);b) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法和時(shí)間表. 如果一個(gè)項(xiàng)目涉及到新的開(kāi)發(fā)和新的或修改的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù),應(yīng)對(duì)有關(guān)方案進(jìn)行修訂,以確保環(huán)境管理與該項(xiàng)目相適應(yīng).,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,制訂環(huán)境管理方案的要求,1.規(guī)定相關(guān)職能部門及人員的職責(zé);2.規(guī)定實(shí)施某

30、個(gè)過(guò)程或項(xiàng)目的具體措施;3.規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與指標(biāo)的財(cái)務(wù)預(yù)算及時(shí)間表;4. 確定組織結(jié)構(gòu)、工作范圍,明確匯報(bào)方式和途徑;5.識(shí)別潛在的問(wèn)題,并提出預(yù)防的方法.,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,4.4.1 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé),4.4實(shí)施與運(yùn)作,為便于有效的環(huán)境管理,應(yīng)當(dāng)對(duì)作用、職責(zé)和權(quán)限作出 明確規(guī)定,形成文件,并予以傳達(dá). 管

31、理者應(yīng)為實(shí)施與控制環(huán)境管理體系提供必要的資源,包括人力資源和專項(xiàng)技能、技術(shù)以及財(cái)力資源. 組織的最高管理者應(yīng)指定專職的管理者代表,除了其他職責(zé)以外,還應(yīng)明確他（們）在下列方面的作用、職責(zé)和權(quán)限: a) 確保按照本標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施與保持環(huán)境管理體系要求; b) 向最高管理者匯報(bào)環(huán)境管理體系的績(jī)效,以便評(píng)審,并為改 進(jìn)環(huán)境管理體系提供依據(jù)。,2005 Copyright Gol

32、den Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,4.4.2培訓(xùn)、意識(shí)與能力,組織應(yīng)確定培訓(xùn)的需求,應(yīng)要求其工作可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響的所有人員都經(jīng)過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn). 應(yīng)建立并保持一套程序,使處于每一有關(guān)職能與層次的人員都意識(shí)到:a) 符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性;b) 他們工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在的重大影響,以及個(gè)人工作的改 進(jìn)所帶來(lái)的環(huán)境效益;c) 他

33、們?cè)趫?zhí)行環(huán)境方針與程序,實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求,包括應(yīng)急 準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé);d) 偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在后果. 從事可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的工作人員應(yīng)具備適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)和（或）工作經(jīng)驗(yàn),勝任他所擔(dān)負(fù)的工作.,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,4.4.3信息交流,組織應(yīng)建立

34、并保持一套程序，用于有關(guān)其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的： a) 組織內(nèi)各層次和職能間的內(nèi)部信息交流; b) 外部相關(guān)方信息的接收、成文和答復(fù)。 組織應(yīng)考慮對(duì)涉及重要環(huán)境因素的外部信息的處理,并記錄其決定.,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,4.4.4環(huán)境管理體系文件編制,組織應(yīng)以書面或電子形式建立并保

35、持下列信息： a) 對(duì)管理體系核心要素及其相互作用的描述； b) 查詢相關(guān)文件的途徑。,環(huán)境管理體系文件是保證環(huán)境管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)。,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,4.4.5文件管理,組織應(yīng)建立并保持一套程序,管理本標(biāo)準(zhǔn)所要求的所有文件,從而確保: a) 文件便于查找; b) 對(duì)文件進(jìn)行定

36、期評(píng)審,必要時(shí)予以修訂并由受權(quán)人確認(rèn)其適 宜性; c) 凡對(duì)環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行具有關(guān)健作用的崗位,都能得 到有關(guān)文件的現(xiàn)行版本; d) 及時(shí)將失效文件從所有發(fā)放和使用場(chǎng)所撤回,或采取其他措 施防止誤用; e) 由于法律和（或）保留信息的需要而保存的失效文件,予以 適當(dāng)標(biāo)識(shí). 所有文件均須字跡清楚,注明日期（

37、包括修訂日期）,標(biāo)識(shí)明確,妥善保管,并在規(guī)定期間內(nèi)予以留存,應(yīng)規(guī)定并保持有關(guān)建立和修改各種類型文件的程序與職責(zé)。,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,4.4.6運(yùn)行控制,組織應(yīng)根據(jù)其方針、目標(biāo)和指標(biāo),確定與所標(biāo)識(shí)的重要環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng).應(yīng)針對(duì)這些活動(dòng)（包括維護(hù)工作）制定計(jì)劃,確保它們的程序在規(guī)定的條件下進(jìn)行.程序的建立,應(yīng)符合下述要求:

38、 a)考慮到缺乏程序指導(dǎo)可能導(dǎo)致偏離環(huán)境方針、目標(biāo)與 指標(biāo)的運(yùn)行,應(yīng)建立并保持一套以文件支持的程序; b)在程序中規(guī)定運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn); c)對(duì)于組織所使用的產(chǎn)品和服務(wù)中可標(biāo)識(shí)的重要環(huán)境因 素,建立并保持管理程序,并將有關(guān)的程序與要求通報(bào)供 方和承包方.,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved

39、.,4.4.7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),組織應(yīng)建立并保持程序,以確定潛在的事故或緊急情況,做出響應(yīng),并預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響. 必要時(shí),特別是在事故或緊急情況發(fā)生后,組織應(yīng)對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的程序予以評(píng)審和修訂. 可行時(shí),組織還應(yīng)定期檢驗(yàn)上述程序.,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)需要考慮的因素包括:,1.生產(chǎn)操

40、作中的嚴(yán)重失誤；2.火及防火材料、結(jié)構(gòu)對(duì)儲(chǔ)存原料的影響；3.意外的泄漏或事故性溢出；4.污染控制設(shè)備失靈或損壞；5.特殊氣候帶來(lái)的影響，如暴雨、洪水；,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,4.5檢查,4.5.1 監(jiān)測(cè)和測(cè)量 組織應(yīng)建立并保持以文件支持的程序，對(duì)可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動(dòng)的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)測(cè)，其中應(yīng)

41、包括對(duì)環(huán)境績(jī)效、有關(guān)的運(yùn)行控制、對(duì)組織環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)符合情況的跟蹤信息記錄。 監(jiān)測(cè)設(shè)備應(yīng)予校準(zhǔn)并妥善維護(hù)，并根據(jù)組織的程序保存校準(zhǔn)與維護(hù)記錄。 組織應(yīng)建立保持程序，以定期評(píng)價(jià)對(duì)有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)的遵循情況。,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,4.5.2 不符合、糾正與預(yù)防措施 組織應(yīng)建立并保持

42、程序，用來(lái)規(guī)定有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限，對(duì)違章進(jìn)行處理與調(diào)查，采取措施減少由此產(chǎn)生的影響，采取糾正與預(yù)防措施并予完成。 任何旨在消除實(shí)際和潛在違章原因的糾正或預(yù)防措施，應(yīng)與問(wèn)題的嚴(yán)重性和伴隨的環(huán)境影響相適應(yīng)。 對(duì)于糾正與預(yù)防措施引起對(duì)成文程序的更改，組織應(yīng)遵照實(shí)施并予以記錄。,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,4.5.3

43、記錄 組織應(yīng)建立并保持程序，用來(lái)標(biāo)識(shí)、保存與處置環(huán)境記錄，環(huán)境記錄中應(yīng)包括培訓(xùn)記錄和審核與評(píng)審結(jié)果。 環(huán)境記錄應(yīng)字跡清楚，標(biāo)識(shí)明確，并可追溯相關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)。保存和管理的環(huán)境記錄應(yīng)便于查閱，避免損壞、變質(zhì)或遺失，應(yīng)規(guī)定其保存期限并予記錄。 組織應(yīng)保存記錄，在對(duì)其體系及自身適宜時(shí)，用來(lái)證明符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求。,2005 Copyright Golden Bridge Electech

44、 Inc. All Rights Reserved.,4.5.4 環(huán)境管理體系審核 組織應(yīng)制定并保持定期開(kāi)展環(huán)境管理體系審核的方案與程序,目的是: a) 判定環(huán)境管理體系: ①是否符合環(huán)境管理工作的計(jì)劃安排和本標(biāo)準(zhǔn)的要求; ②是否得到了正確的實(shí)施和保持。 b) 向管理者報(bào)送審核結(jié)果. 組織的審核方案（包括時(shí)間表）,應(yīng)立足于所涉及活動(dòng)的環(huán)境重要性

45、和以前審核的結(jié)果,為全面起見(jiàn),審核程序中應(yīng)包括審核的范圍、頻次和方法,以及實(shí)施審核和報(bào)告結(jié)果的職責(zé)與要求.,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,4.6 管理評(píng)審 組織的最高管理者應(yīng)定期對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審，以確保體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性。管理評(píng)審過(guò)程應(yīng)確保收集到必要的信息，供管理者進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)審工作應(yīng)形成文件。

46、 管理評(píng)審應(yīng)根據(jù)環(huán)境管理體系審核的結(jié)果、不斷變化的客觀環(huán)境和對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾，指出可能需要修改的方針、目標(biāo)以及環(huán)境管理體系的其他要素。,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)知識(shí),1.不隨手丟垃圾2.節(jié)約紙張,雙面使用紙張3.隨手關(guān)閉水龍頭4.隨手關(guān)燈,節(jié)約用電5.節(jié)約糧食 6.必須遵守有關(guān)禁止亂扔各種廢棄物的規(guī)

47、定,把廢棄物扔到 指定的地點(diǎn)或者容器內(nèi),特別是不要亂扔廢電池,因?yàn)橐还?jié) 廢電池中所含的重金屬,如果流到清潔的水中,它造成的污 染是非常厲害的.,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,環(huán)境保護(hù)知識(shí),7.盡量避免使用一次性飲料杯、泡沫飯盒、塑料袋和一次性 筷子,用陶瓷杯、紙飯盒、布袋和普通竹筷子來(lái)替代,這樣 就可以大大減少垃圾的產(chǎn)生

48、。8.愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,不破壞城市綠化,并且積極參加綠化植樹(shù)活 動(dòng).9.使用無(wú)磷洗衣粉 10.購(gòu)買無(wú)氟冰箱,防止地球臭氧層被破壞.11.工業(yè)企業(yè)對(duì)化學(xué)品的管理,防止化學(xué)品泄漏,導(dǎo)致土地污 染.,2005 Copyright Golden Bridge Electech Inc. All Rights Reserved.,環(huán)境保護(hù)知識(shí),12.工業(yè)企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)廢棄物管理,并統(tǒng)一做回收,交有資質(zhì)單 位作危險(xiǎn)廢棄物轉(zhuǎn)移處理.